目前，健身成為大眾的共識(shí)。花錢(qián)去健身房鍛煉也日漸成為更多人的選擇，也成為一種潮流和趨勢(shì)。花錢(qián)報(bào)私教課的人也越來(lái)越多。面對(duì)價(jià)格不菲的私教健身，能否獲得“物有所值”的健身效果，相信很多人心里都會(huì)打個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。不可否認(rèn)，有些人在健身教練的指導(dǎo)下確實(shí)燃燒了更多的卡路里，獲得了自己想要的好身材。然而，也有更多的人未能如愿，這其中拋卻個(gè)人的原因不說(shuō)，單就私教行業(yè)來(lái)說(shuō)，私教門(mén)檻低、良莠不齊、魚(yú)龍混雜等確實(shí)需要行業(yè)規(guī)范來(lái)規(guī)整。

　　私教行業(yè)目前并沒(méi)有形成統(tǒng)一的進(jìn)入機(jī)制。私教幾乎沒(méi)有門(mén)檻，不管有沒(méi)有專業(yè)背景，只要有私教意愿的幾乎都可以在任何一家健身房成為私人教練。雖然國(guó)家有專門(mén)針對(duì)私人教練的資格培訓(xùn)，但并沒(méi)有形成強(qiáng)制的硬性規(guī)定。所以造成目前私教市場(chǎng)上很多人并沒(méi)有專業(yè)的私教資格，好多都是“無(wú)證上崗”。缺乏資格認(rèn)證的私教在很大程度上也就無(wú)法保障其個(gè)人素養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)。這也造成了目前私教內(nèi)部良莠不齊、魚(yú)龍混雜的局面。

　　當(dāng)然，除了資格認(rèn)證外，還有就是在大多數(shù)健身房私教并不僅僅是一對(duì)一的私人教練，還兼職銷售等其他業(yè)務(wù)，這也在一定程度上造成私教不能專注于健身訓(xùn)練，而把心思放在了追求“業(yè)績(jī)”上。此外，私教這個(gè)行業(yè)的流動(dòng)性非常大，也就是離職率非常的高，給買(mǎi)了私教課的會(huì)員造成了不小的困擾。高頻率的更換私教，也在某種程度上影響了訓(xùn)練的進(jìn)度，健身效果也自然大大折扣。

　　面對(duì)如此混亂的私教市場(chǎng)，行業(yè)的規(guī)范則勢(shì)在必行。相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)絕不能缺位，必須加強(qiáng)行業(yè)的監(jiān)管。諸如，提升私教行業(yè)的準(zhǔn)入門(mén)檻制度，加強(qiáng)對(duì)私教的培訓(xùn)力度，同時(shí)完善對(duì)健身會(huì)館的監(jiān)督機(jī)制。健身房也要本著對(duì)會(huì)員負(fù)責(zé)的態(tài)度，聘用那些有資質(zhì)的私教并切實(shí)加強(qiáng)對(duì)私教的管理，讓私教歸于私教。私教本人，也要強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，真正讓消費(fèi)者的“真金白銀”變成實(shí)實(shí)在在的健身效果。只有多方合力，才能讓私教行業(yè)，這個(gè)新成長(zhǎng)起來(lái)的行業(yè)健健康康地發(fā)展下去。

治理私教亂象亟需行業(yè)規(guī)范最先出現(xiàn)在碳中和產(chǎn)學(xué)研促進(jìn)委員會(huì)。

　　算上之前聯(lián)想吐槽小米8青春版搭載驍龍6系列處理器，配置不行(從另一方面突顯Z5s性能強(qiáng)悍)、揚(yáng)言三攝的Z5s拍照就是比雙攝的小米8強(qiáng)的兩次營(yíng)銷，聯(lián)想已經(jīng)為Z5s三次碰瓷小米了，成功達(dá)成了Triple Kill的成就。

　　目前聯(lián)想Z5s已通過(guò)了工信部的入網(wǎng)許可，它的型號(hào)為L(zhǎng)78071，該機(jī)正面采用異形屏的設(shè)計(jì)(還有消息顯示它也采用挖孔屏設(shè)計(jì))，擁有超高的屏占比，側(cè)面可以看出后置的三顆攝像頭略微凸出，背面則是采用跟華為P20 Pro相仿的“!”豎排三攝像頭設(shè)計(jì)，若不是左下角的“Lenovo”logo與后置指紋識(shí)別鍵，還真讓人容易看成是華為P20 Pro。

　　相關(guān)參數(shù)方面，已知聯(lián)想Z5s用上了6.3英寸的屏幕，三圍是156.7×74.5×7.8mm，預(yù)裝Android操作系統(tǒng)，內(nèi)置3210毫安時(shí)電池，支持TD-LTE/LTE FDD/TD-SCDMA/WCDMA/cdma2000/CDMA 1X/GSM制式的網(wǎng)絡(luò)，是一款雙卡雙待智能手機(jī)。

　　其他方面，聯(lián)想Z5s也通過(guò)了3C認(rèn)證，頁(yè)面顯示它由深圳市溢旭電子有限公司坪山分公司生產(chǎn)，標(biāo)配型號(hào)為SC-58的充電頭，最大支持9V/2A的充電功率。

　　至于聯(lián)想Z5s搭載的處理器型號(hào)、存儲(chǔ)容量等參數(shù)，工信部官網(wǎng)尚未給出具體數(shù)據(jù)。

聯(lián)想已經(jīng)碰瓷小米上癮，常程微博暗示Z5s標(biāo)配8GB內(nèi)存！最先出現(xiàn)在碳中和產(chǎn)學(xué)研促進(jìn)委員會(huì)。

　　通訊局發(fā)言人指，由明年4月開(kāi)始共約4500兆赫頻譜將會(huì)發(fā)放到市場(chǎng)作5G服務(wù)用途，較現(xiàn)時(shí)全港用于2G、3G和4G服務(wù)的552兆赫頻譜總額多出八倍以上。

　　在26吉赫及28吉赫頻帶內(nèi)合共4100兆赫的頻譜將會(huì)是第一批可用作提供5G服務(wù)的頻譜，由明年4月起可供使用。由于供應(yīng)充裕，這兩條頻帶的頻譜將會(huì)以行政方式指配。在上述頻譜當(dāng)中，3700兆赫會(huì)指配用作在全港提供大規(guī)模公共流動(dòng)服務(wù)，并將于2018年年底前邀請(qǐng)有興趣人士提交頻譜指配申請(qǐng)，而余下400兆赫的頻譜，則會(huì)以按地區(qū)劃分的共用模式，預(yù)留用作向指定用戶群組提供地區(qū)性的創(chuàng)新5G服務(wù)，并將于2019年第二季邀請(qǐng)有興趣人士提交頻譜指配申請(qǐng)。

　　至于3.5吉赫頻帶(共有200兆赫的頻譜)、3.3吉赫頻帶(共有100兆赫的頻譜)和4.9吉赫頻帶(共有80兆赫的頻譜)，考慮到很可能有競(jìng)爭(zhēng)性需求，有關(guān)頻譜將通過(guò)拍賣方式指配。待完成所需的法例修訂后，通訊局計(jì)劃由2019年7月/8月開(kāi)始陸續(xù)就這些頻段進(jìn)行三次獨(dú)立的拍賣。

　　通訊局發(fā)言人指現(xiàn)有衛(wèi)星服務(wù)和新的流動(dòng)服務(wù)將共同使用3.5吉赫頻帶。為使3.5吉赫頻帶的頻譜可以在特定情況下，在位于大埔的衛(wèi)星地球站所在的限制區(qū)內(nèi)應(yīng)用，通訊辦與相關(guān)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)辦商一直進(jìn)行協(xié)調(diào)工作。預(yù)計(jì)有關(guān)協(xié)調(diào)工作于明年首季完成，相關(guān)使用條件將在頻譜拍賣的《資訊備忘錄》內(nèi)提供。此外，通訊辦將會(huì)管理一項(xiàng)資助計(jì)劃，由3.5吉赫頻帶拍賣的成功競(jìng)投人出資支援提升全港約1600個(gè)現(xiàn)有衛(wèi)星電視共用天線系統(tǒng)。

　　頻譜使用費(fèi)方面，商經(jīng)局發(fā)言指因應(yīng)通訊局以行政方式指配26吉赫及28吉赫頻帶頻譜，商經(jīng)局局長(zhǎng)決定若有關(guān)頻帶內(nèi)少于75%頻譜被佔(zhàn)用，無(wú)須徵收頻譜使用費(fèi)。只有在有關(guān)頻帶出現(xiàn)擁擠(即有75%或以上被佔(zhàn)用)，并預(yù)期將會(huì)變得更為擁擠的情況下，方須徵收頻譜使用費(fèi)(用作提供大規(guī)模公共流動(dòng)服務(wù)的頻譜，使用費(fèi)為每年每兆赫2.16萬(wàn)元；按地區(qū)劃分的共用模式指配的頻譜，使用費(fèi)則為每年每兆赫1,080元)。

政府指配首批4100兆赫頻譜最快明年4月供5G使用 計(jì)劃明年拍賣3.5、3.3及4.9吉赫頻帶最先出現(xiàn)在碳中和產(chǎn)學(xué)研促進(jìn)委員會(huì)。

　　云片糕香甜軟糯

　　是很多蘇州人愛(ài)吃的兩款零食

　　可最近省市場(chǎng)監(jiān)督管理局抽檢

　　顯示蘇州地區(qū)部分批次出問(wèn)題！

　　看點(diǎn)

　　01

　　省市場(chǎng)監(jiān)督管理局曝光兩款零食部分批次

　　根據(jù)江蘇省市場(chǎng)監(jiān)督管理局近日發(fā)布的抽檢結(jié)果顯示：

　　江蘇華潤(rùn)萬(wàn)家超市有限公司蘇州滸關(guān)分店銷售的標(biāo)稱常州集味九香食品有限公司生產(chǎn)的糖醇類軟沙琪瑪（雞蛋味），生產(chǎn)日期為2018-03-20，過(guò)氧化值(以脂肪計(jì))不符合食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)為江蘇省食品藥品監(jiān)督檢驗(yàn)研究院。

　　蘇州潤(rùn)瑞商業(yè)有限公司銷售的標(biāo)稱蘇州市采香齋食品有限公司相城分公司生產(chǎn)的桂花云片糕，生產(chǎn)日期為2018-07-17，過(guò)氧化值(以脂肪計(jì))不符合食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)為江蘇省食品藥品監(jiān)督檢驗(yàn)研究院。

　　兩款零食均被檢出過(guò)氧化值超標(biāo)，存在食用安全風(fēng)險(xiǎn)。

　　其中經(jīng)調(diào)查，華潤(rùn)萬(wàn)家蘇州滸關(guān)分店購(gòu)進(jìn)該沙琪瑪20袋，已銷售20袋，目前，蘇州市虎丘區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局已經(jīng)立案調(diào)查。

　　小魚(yú)咨詢了專家

　　過(guò)氧化值為啥會(huì)不合格？

　　專家認(rèn)為，過(guò)氧化值是衡量食物中油脂氧化程度的指標(biāo)，除了原料腐敗或者加工過(guò)程中使用劣質(zhì)油，長(zhǎng)期儲(chǔ)藏和保存不當(dāng)都可能導(dǎo)致數(shù)值偏高。

　　看點(diǎn)

　　02

　　過(guò)氧化值超標(biāo)，會(huì)對(duì)人體有什么影響？

　　專家表示，長(zhǎng)期或者過(guò)量食用過(guò)氧化值超標(biāo)的食物，會(huì)導(dǎo)致惡心嘔吐，以及腹瀉等胃腸道疾病，嚴(yán)重的會(huì)對(duì)肝臟，甚至對(duì)心腦血管都有一定損害。

　　專家提醒，市民購(gòu)買(mǎi)類似食品，應(yīng)盡量到正規(guī)商場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)油炸類食品有齁味和異味，要謹(jǐn)慎食用。

采香齋云片糕！蘇州人愛(ài)吃的這些零食出問(wèn)題了…最先出現(xiàn)在碳中和產(chǎn)學(xué)研促進(jìn)委員會(huì)。

　　11月19日，由中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)主辦，中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)住宅裝飾裝修和部品產(chǎn)業(yè)分會(huì)承辦的“中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)住宅裝飾裝修和部品產(chǎn)業(yè)分會(huì)成立大會(huì)暨B2B2C定制精裝發(fā)展論壇”在京舉行。政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、專家學(xué)者、全國(guó)知名家裝企業(yè)，區(qū)域龍頭家裝公司，全屋定制、櫥柜、衛(wèi)浴、瓷磚、吊頂?shù)茸≌科菲髽I(yè)代表齊聚一堂，以“凝聚新共識(shí)，共享新機(jī)遇”為主題，共同應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，構(gòu)建多方共贏生態(tài)圈。

　　應(yīng)運(yùn)而生中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)住宅裝飾裝修和部品產(chǎn)業(yè)分會(huì)成立

　　隨著全裝修進(jìn)入快車道、整裝公司的快速發(fā)展使住宅裝飾裝修和硬裝部品融合成為大勢(shì)所趨。為了順應(yīng)行業(yè)的整體發(fā)展，中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)經(jīng)研究決定，將原來(lái)的“住宅裝飾裝修分會(huì)”和“住宅部品產(chǎn)業(yè)分會(huì)”合并為“中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)住宅裝飾裝修和部品產(chǎn)業(yè)分會(huì)”，并在19日的年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行成立儀式。

　　【圖】中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)劉曉一

　　成立儀式上，主辦方中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)劉曉一致辭表示，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，裝飾行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)入拐點(diǎn)，協(xié)會(huì)應(yīng)引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)裝飾行業(yè)進(jìn)入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展軌道。中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)住宅裝飾裝修和部品產(chǎn)業(yè)分會(huì)的成立，是中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展新形勢(shì)，引領(lǐng)行業(yè)尋找產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的良好開(kāi)端，也是行業(yè)服務(wù)升級(jí)的重要標(biāo)志。

　　下半年來(lái)，普遍反映市場(chǎng)疲軟甚至嚴(yán)重萎縮，一些企業(yè)面臨著生存和發(fā)展的挑戰(zhàn)。但這也能夠促使企業(yè)更加注重企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)功的修煉，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，從而能夠提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼副秘書(shū)長(zhǎng)張京躍指出，今年是改革開(kāi)放40年，2017年，建筑裝飾行業(yè)邁向4萬(wàn)億的臺(tái)階，這是全行業(yè)的驕傲。然而行業(yè)還有許多工作需要完成，轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。這要求住宅部品企業(yè)與裝修企業(yè)緊密聯(lián)系，形成新的裝修運(yùn)營(yíng)模式，更好地滿足家裝消費(fèi)者的需求，中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)住宅裝飾裝修和住宅部品產(chǎn)業(yè)分會(huì)應(yīng)運(yùn)而生，契合時(shí)代發(fā)展需求。

　　他指出，轉(zhuǎn)型升級(jí)首先要?jiǎng)?chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)創(chuàng)、共享的，通過(guò)技術(shù)和運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新，提高供給側(cè)能力，其次要加強(qiáng)行業(yè)自律，確保消費(fèi)者有更多的獲得感、信賴感和安全感。第三，積極促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)的證券化。分會(huì)一定要秉承服務(wù)企業(yè)的根本宗旨，凝聚行業(yè)共識(shí)，把分會(huì)變成企業(yè)認(rèn)同、中裝協(xié)放心、政府信賴的組織機(jī)構(gòu)。這次會(huì)議會(huì)成為兩個(gè)行業(yè)發(fā)展的里程碑，一個(gè)新商業(yè)模式的開(kāi)始，讓行業(yè)共贏未來(lái)。并任命胡亞南為中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)住宅裝飾裝修和部品產(chǎn)業(yè)分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)。

　　【圖】中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)住宅裝飾裝修和部品產(chǎn)業(yè)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位授牌

　　中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)住宅裝飾裝修和部品產(chǎn)業(yè)分會(huì)隸屬于中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)，主要由國(guó)內(nèi)家裝和材料部品兩大行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)構(gòu)成。分會(huì)的九位會(huì)長(zhǎng)，由國(guó)內(nèi)家裝行業(yè)知名企業(yè)家和材料部品行業(yè)的知名企業(yè)家組成，他們經(jīng)過(guò)提名和會(huì)員表決通過(guò)，擔(dān)任新一屆五年分會(huì)會(huì)長(zhǎng)。考慮到裝修和材料部品屬于跨界的行業(yè)，而企業(yè)家的精力有限，因此每一年從家裝行業(yè)和部品產(chǎn)業(yè)中各選取一名會(huì)長(zhǎng)主持一年的工作，本屆輪值會(huì)長(zhǎng)由東易日盛家居裝飾集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)陳輝、華耐家居投資集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)賈鋒共同擔(dān)任。

　　【圖】華耐家居投資集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)賈鋒（左）和東易日盛家居裝飾集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)陳輝（右）任輪值會(huì)長(zhǎng)

　　輪值會(huì)長(zhǎng)東易日盛家居裝飾集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)陳輝指出：行業(yè)面臨拐點(diǎn)，兩個(gè)分會(huì)的合并，將帶來(lái)機(jī)遇，危機(jī)的時(shí)刻，正好是優(yōu)秀企業(yè)產(chǎn)生機(jī)遇的時(shí)刻。本次活動(dòng)的參與企業(yè)很踴躍，在此也希望能與各位攜手共創(chuàng)行業(yè)未來(lái)。

　　輪值會(huì)長(zhǎng)華耐家居投資集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)賈鋒認(rèn)為，華耐在家裝材料行業(yè)25年，服務(wù)過(guò)幾百萬(wàn)家庭，也服務(wù)過(guò)不少裝飾公司，在新時(shí)代，期望更扎實(shí)地為行業(yè)做貢獻(xiàn)。我們要多抽時(shí)間，多組織活動(dòng)，支持分會(huì)的工作。期待在新一屆裝飾和部品企業(yè)的合作下，共同開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代。

　　“家裝+部品”首腦對(duì)話：尋求拐點(diǎn)新機(jī)遇

　　2018年，無(wú)論家裝還是部品企業(yè)，都感受到一股寒流：限購(gòu)令下的蕭條市場(chǎng)，全裝修導(dǎo)向的房產(chǎn)新政，日新月異的消費(fèi)需求，增長(zhǎng)乏力的傳統(tǒng)渠道……市場(chǎng)重壓之下，如何尋求拐點(diǎn)新機(jī)遇？中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)年會(huì)上，來(lái)自家裝和部品行業(yè)的九大企業(yè)家展開(kāi)了一場(chǎng)別開(kāi)生面的“首腦對(duì)話”。以“活好當(dāng)下共贏未來(lái)”為話題，從實(shí)戰(zhàn)角度分析企業(yè)未來(lái)的發(fā)展之道。

　　首腦對(duì)話由東易日盛家居裝飾集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)陳輝擔(dān)任主持人，對(duì)話嘉賓亦是陣容鼎盛，包括：

　　星藝、華潯、名匠裝飾創(chuàng)始人余靜贛、樂(lè)華家居集團(tuán)總經(jīng)理謝岳榮、華耐家居投資集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)賈鋒、深圳市名雕裝飾股份有限公司董事長(zhǎng)藍(lán)繼曉、曲美家居集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)趙瑞海、志邦家居股份有限公司董事長(zhǎng)孫志勇、紅螞蟻裝飾股份有限公司董事長(zhǎng)李榮、以及生活家（北京）家居裝飾有限公司董事長(zhǎng)白杰。

　　思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)，通過(guò)企業(yè)“首腦們”的精彩對(duì)話，讓行業(yè)對(duì)危機(jī)有了新的理解，家裝市場(chǎng)依然潛力巨大，沒(méi)有倒掉的行業(yè)，只有不景氣的企業(yè)。唯有活好當(dāng)下，方能共贏未來(lái)。

　　數(shù)據(jù)解讀兩大權(quán)威研究報(bào)告首發(fā)

　　活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，《中國(guó)家裝消費(fèi)行為與生活方式研究報(bào)告2018》與《2018中國(guó)成品住宅發(fā)展研究報(bào)告——聚焦全裝修》兩大重磅研究報(bào)告首次發(fā)布，為中國(guó)家裝消費(fèi)行為研究和成品住宅發(fā)展現(xiàn)狀提供重要的數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)。

　　數(shù)據(jù)化是理性分析現(xiàn)狀，客觀解讀趨勢(shì)的重要判斷依據(jù)。過(guò)去，由于行業(yè)數(shù)據(jù)缺失，缺乏高效專業(yè)的數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，一度嚴(yán)重制約廚衛(wèi)行業(yè)的健康發(fā)展。為此，中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)住宅裝飾裝修和部品產(chǎn)業(yè)分會(huì)從2014年開(kāi)始，聯(lián)合中國(guó)社會(huì)科學(xué)院輿情實(shí)驗(yàn)室、瑞研家居智庫(kù)等機(jī)構(gòu)，通過(guò)展開(kāi)專項(xiàng)調(diào)研，每年發(fā)布并公開(kāi)出版《中國(guó)廚衛(wèi)市場(chǎng)及消費(fèi)行為研究報(bào)告》，為廚衛(wèi)行業(yè)探索發(fā)展之道。今年，中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)住宅裝飾裝修和部品產(chǎn)業(yè)分會(huì)將對(duì)這份報(bào)告進(jìn)行全面的升級(jí)，并正式更名為《中國(guó)家裝消費(fèi)行為與生活方式研究報(bào)告》。

　　同時(shí)，隨著國(guó)家實(shí)行取消高層“毛坯房”政策，各省市陸續(xù)出臺(tái)“全裝修”新政，“全裝修”已成為全行業(yè)熱議的焦點(diǎn)。2018年，全國(guó)已經(jīng)有超過(guò)31個(gè)省市出臺(tái)了相關(guān)政策，推進(jìn)“全裝修”的落地發(fā)展。為了讓企業(yè)深度了解消費(fèi)者需求，尋找行業(yè)系統(tǒng)解決方案，更好地把脈全裝修的發(fā)展趨勢(shì)。中國(guó)建筑裝修協(xié)會(huì)住宅裝飾裝修和部品產(chǎn)業(yè)分會(huì)聯(lián)合中國(guó)社會(huì)科學(xué)院新聞與傳播研究所、清華房地產(chǎn)總裁商會(huì)、家居建材大數(shù)據(jù)輿情智庫(kù)等機(jī)構(gòu)推出《2018中國(guó)成品住宅發(fā)展研究報(bào)告——聚焦全裝修》報(bào)告。

　　讀懂品牌部品企業(yè)創(chuàng)新分享

　　方太集團(tuán)客戶服務(wù)部總監(jiān)梅國(guó)征進(jìn)行了《幸福的智慧》主題分享，從方太集團(tuán)的品牌力、產(chǎn)品力、服務(wù)力三個(gè)維度解讀方太的發(fā)展現(xiàn)狀。“方太認(rèn)為的商業(yè)本質(zhì)，就是幫助客戶成功，幫助用戶幸福。而方太認(rèn)為的營(yíng)銷本質(zhì)，就是把愛(ài)灑向人間，在產(chǎn)品和服務(wù)中體現(xiàn)企業(yè)人格。”方太希望成為一家“因愛(ài)偉大”的公司。

　　企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術(shù)很重要，更可貴的是十年如一日的專注與堅(jiān)持。普樂(lè)美作為廚衛(wèi)行業(yè)的代表品牌，摒棄浮躁，腳踏實(shí)地，二十年專注不銹鋼廚衛(wèi)，終成不銹鋼行業(yè)翹楚，普樂(lè)美集團(tuán)副總裁馮朝陽(yáng)發(fā)表《仰望星空，腳踏實(shí)地－專注不銹鋼廚衛(wèi)二十年》主題演講，分享普樂(lè)美的精工之美、設(shè)計(jì)之美、恒久之美、健康之美、環(huán)保之美和悅健之美。

　　解鎖新模式！B2B2C定制精裝發(fā)展論壇舉行

　　11月19日下午，中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)住宅裝飾裝修和部品產(chǎn)業(yè)分會(huì)與中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)經(jīng)營(yíng)委員會(huì)聯(lián)合承辦B2B2C定制精裝發(fā)展論壇，推動(dòng)B2B2C定制精裝模式的發(fā)展。

　　中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)王惠敏致辭表示，如今“全裝修住宅”市場(chǎng)的發(fā)展已度過(guò)了探索試點(diǎn)期，中國(guó)的“全裝修住宅”時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。借2018中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)年會(huì)召開(kāi)之際，召集全產(chǎn)業(yè)中地產(chǎn)、裝飾、部品等領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)企業(yè)資源，以期優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的管理與整合，構(gòu)建多方共贏的生態(tài)圈。

　　活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，多家企業(yè)代表對(duì)B2B2C創(chuàng)新商業(yè)模式進(jìn)行解讀。

　　上海瑞和家世界網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO高亮分享《如何實(shí)現(xiàn)定制精裝》，他認(rèn)為通過(guò)B2B2C模式，可以使定制精裝同時(shí)實(shí)現(xiàn)“批量化”和“個(gè)性化”，而定制精裝業(yè)務(wù)開(kāi)展的路徑，可以從銷售公司及地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商入手。

　　華耐整裝房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理?xiàng)罹S強(qiáng)就《定制精裝—房地產(chǎn)企業(yè)與裝飾行業(yè)的新價(jià)值鏈》展開(kāi)演講，他表示，房地產(chǎn)行業(yè)從黃金時(shí)代，到如今的“白銀”乃至“青銅”時(shí)代，他們發(fā)現(xiàn)如果不能在增長(zhǎng)中提供增速，那么必然在價(jià)值鏈上做努力。他現(xiàn)場(chǎng)提出“太陽(yáng)經(jīng)濟(jì)理論”，認(rèn)為行業(yè)總量沒(méi)變，只是形式變了。因此，要打破房地產(chǎn)企業(yè)、裝飾裝修行業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式，鏈接上下游的需求，解決現(xiàn)階段痛點(diǎn)，拓展新價(jià)值鏈的業(yè)務(wù)模式。定制精裝也應(yīng)運(yùn)而生，華耐家居則提出S2B2C模式。

　　華耐整裝將通過(guò)數(shù)據(jù)調(diào)研、戶型優(yōu)化、產(chǎn)品搭配、數(shù)字化呈現(xiàn)、場(chǎng)景體驗(yàn)、模塊化訂單、可視化施工、環(huán)保檢測(cè)、數(shù)據(jù)建檔、售后反饋這十大步驟打造定制精裝的C端產(chǎn)品，也期待與產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)作共贏。

　　綠地香港精裝修事業(yè)部王辰成分享《地產(chǎn)精裝修房的現(xiàn)狀》，談及精裝房客戶滿意度六大問(wèn)題，包括質(zhì)量問(wèn)題、選材問(wèn)題、風(fēng)格問(wèn)題、功能問(wèn)題、個(gè)性化需求得不到釋放，以及交付后房屋的保養(yǎng)。要解決這些問(wèn)題，定制化精裝是一個(gè)方向。定制精裝實(shí)現(xiàn)“交付即入住”，像買(mǎi)車一樣買(mǎi)房，可以從“空間包”的角度切入，并增強(qiáng)用戶粘性。總之，未來(lái)消費(fèi)者將“輕硬裝，重軟裝”。

　　【圖】中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)住宅裝飾裝修和部品產(chǎn)業(yè)分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)胡亞南

　　中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)住宅裝飾裝修和部品產(chǎn)業(yè)分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)胡亞南發(fā)表《凝聚新共識(shí)共享新機(jī)遇》主題演講。今年90%家居企業(yè)的增速下滑，整體市場(chǎng)格局的改變需要新的模式應(yīng)對(duì)。B2B2C定制精裝模式悄然崛起，經(jīng)過(guò)三四年的市場(chǎng)檢驗(yàn)，已經(jīng)初具雛形，B2B2C定制精裝模式在市場(chǎng)實(shí)踐中需要協(xié)會(huì)的扶持和推動(dòng)，讓更多的企業(yè)參與進(jìn)來(lái)。并提出了協(xié)會(huì)六大賦能措施，包括：牽頭制定相關(guān)規(guī)程指南，用以跟地方政府溝通對(duì)話；其次，展開(kāi)B2B2C定制精裝模式落地輔導(dǎo)，幫助企業(yè)穩(wěn)健轉(zhuǎn)型；再次，進(jìn)行B2B2C定制精裝模式合作對(duì)接，推動(dòng)模式有效落地；第四，產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)對(duì)接，提升資源整合能力；第五，消費(fèi)端推介，為企業(yè)背書(shū)、推介；第六，中國(guó)家裝行業(yè)調(diào)研、消費(fèi)行為與生活方式調(diào)研，輔助企業(yè)決策。

　　高峰對(duì)話一：B2B2C定制精裝——實(shí)戰(zhàn)·發(fā)展

　　B2B2C定制精裝模式經(jīng)過(guò)三、四年的探索，在實(shí)踐過(guò)程中走過(guò)彎路、跨越障礙、取得成果，也積累了經(jīng)驗(yàn)。在論壇上，來(lái)自B2B2C鏈條中的開(kāi)發(fā)商、家裝公司、部品企業(yè)代表坐而論道，分享和探討實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

　　本輪論壇由廈門(mén)紅樹(shù)林網(wǎng)聯(lián)科技有限公司董事長(zhǎng)許瑞擔(dān)任主持人，對(duì)話嘉賓包括北京輕舟世紀(jì)建筑裝飾工程有限公司董事長(zhǎng)陳耕、金螳螂電子商務(wù)有限公司董事長(zhǎng)楊鵬、深圳廣田云萬(wàn)家科技有限公司董事長(zhǎng)丁力、齊家網(wǎng)副總裁/齊家居美創(chuàng)始人CEO楊衛(wèi)涵、浙江鼎美智裝股份有限公司董事長(zhǎng)張軻、德?tīng)栁磥?lái)科技控股集團(tuán)股份有限公司執(zhí)行總裁姚紅鵬、華潤(rùn)置地物業(yè)科技有限公司華北區(qū)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部總監(jiān)陳君德、四川嘉寶資產(chǎn)管理集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)副總裁呂良海、東鵬整裝衛(wèi)浴總經(jīng)理?xiàng)盍Ⅵ巍?/p>

　　他們，在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)，用探險(xiǎn)精神和創(chuàng)新思路成為“第一批吃螃蟹”的人，這些用實(shí)戰(zhàn)換回來(lái)的經(jīng)驗(yàn)之談，值得每一位行業(yè)人學(xué)習(xí)與借鑒。

　　高峰對(duì)話二：B2B2C定制精裝——?jiǎng)?chuàng)新·合作

　　萬(wàn)事開(kāi)頭難，有地產(chǎn)企業(yè)、傳統(tǒng)家裝企業(yè)和部品企業(yè)開(kāi)始嘗試B2B2C模式，然而這對(duì)企業(yè)而言，面臨來(lái)自市場(chǎng)、供應(yīng)鏈、內(nèi)部配合機(jī)制等多重壓力，如何積極化解？第二場(chǎng)高峰對(duì)話，將重點(diǎn)探討B(tài)2B2C定制精裝中的創(chuàng)新與合作。

　　本次論壇由榮盛產(chǎn)業(yè)興城集團(tuán)副總經(jīng)理/中經(jīng)聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)專委會(huì)主席王玉龍擔(dān)綱主持，對(duì)話嘉賓包括業(yè)之峰諾華家居裝飾集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)張鈞、安徽山水空間裝飾有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)宋春紅、圣都家居裝飾有限公司董事長(zhǎng)顏偉陽(yáng)、益田智慧地產(chǎn)成本中心總經(jīng)理張雪松、北京海天恒基裝飾股份有限公司董事長(zhǎng)海軍、四川嵐庭家居有限公司董事長(zhǎng)江濤、奧普家居股份有限公司執(zhí)行總裁吳興杰。

　　凝聚新共識(shí)，共享新機(jī)遇！冬天來(lái)了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？創(chuàng)新是永恒不變的主題，如今家居行業(yè)迎來(lái)全新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，“中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)住宅裝飾裝修和部品產(chǎn)業(yè)分會(huì)成立大會(huì)暨B2B2C定制精裝發(fā)展論壇”的成功召開(kāi)，為中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)上下游搭建了交流合作的平臺(tái)，匯聚產(chǎn)業(yè)鏈上下游優(yōu)質(zhì)資源，帶動(dòng)行業(yè)探索模式創(chuàng)新與破局之道，從而構(gòu)建多方共贏的生態(tài)圈，為中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)的發(fā)展賦能。

聚焦B2B2C新模式！2018中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)年會(huì)構(gòu)筑共贏生態(tài)圈最先出現(xiàn)在碳中和產(chǎn)學(xué)研促進(jìn)委員會(huì)。

　　2017年“雙11”期間，參與購(gòu)物節(jié)的女性用戶數(shù)比2008年同期增長(zhǎng)了3500倍。?資料圖

　　法治周末記者宋媛媛

　　十年前，剛剛起步的中國(guó)的電子商務(wù)并不被人看好。彼時(shí)，電商的“試水者”也常被看成“不務(wù)正業(yè)”的一群人。

　　而如今，電商幾乎覆蓋了公眾生活的方方面面，也被越來(lái)越多的人所接受。

　　從不被人看好的“小把戲”到全民“狂歡”的十年間，電商見(jiàn)證了中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛躍式的發(fā)展變化。

　　11月8日，京東大數(shù)據(jù)研究院發(fā)布首份《電商這十年：2008-2017年“11.11”數(shù)據(jù)年鑒》(以下簡(jiǎn)稱報(bào)告)，數(shù)據(jù)顯示，2017年“雙11”期間下單金額超過(guò)2008年同期的1000倍。

　　從抵觸到接納

　　回憶起網(wǎng)購(gòu)的歷史，張華(化名)覺(jué)得自己“勇氣十足”。2008年，他在淘寶網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)過(guò)一塊手表，在線聊天敲定價(jià)格后，就到銀行把400元打給了賣表的店主，事后曾一度擔(dān)心是否被騙。

　　張華回憶說(shuō)，彼時(shí)快遞業(yè)并不發(fā)達(dá)，收到這塊表的經(jīng)歷也比較曲折：“由于是同城交易，我和賣家通過(guò)電話后約定在某車站牌見(jiàn)面。當(dāng)時(shí)我們相互并不認(rèn)識(shí)，兩個(gè)人鬼鬼祟祟的，有點(diǎn)像犯罪分子接頭，場(chǎng)面很是尷尬。”

　　“不久之后，開(kāi)始流行用網(wǎng)上銀行網(wǎng)購(gòu)，不用跑銀行，確實(shí)方便了不少。”張華說(shuō)，當(dāng)時(shí)的網(wǎng)購(gòu)“神器”是U盾，在使用時(shí)，還需要在電腦上安裝驅(qū)動(dòng)器，下載證書(shū)，過(guò)程比較復(fù)雜，“不像現(xiàn)在，一個(gè)多位數(shù)的密碼或指紋就可以完成支付。”

　　并不是所有人都像張華一樣能接受電商，這一新生事物曾一度被實(shí)體店抵制。

　　李麗萍在家居行業(yè)從業(yè)十多年，在她的記憶中，最初家居賣場(chǎng)對(duì)電商活動(dòng)并不買(mǎi)賬。

　　“大約從2009年開(kāi)始，一些電商推出‘雙11’活動(dòng)，在家居賣場(chǎng)掛了很多廣告牌，但遭到了賣場(chǎng)的禁止。為此，中國(guó)家具協(xié)會(huì)還曾專門(mén)出過(guò)一份規(guī)范抵制電商務(wù)的文件(《中國(guó)家具協(xié)會(huì)市場(chǎng)委員會(huì)關(guān)于規(guī)范電子商務(wù)工作的意見(jiàn)》)，稱未經(jīng)賣場(chǎng)允許，電商不許利用賣場(chǎng)的商標(biāo)商號(hào)進(jìn)行宣傳，不許通過(guò)移動(dòng)POS將賣場(chǎng)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)至他處進(jìn)行交易。”李麗萍清楚地記得當(dāng)時(shí)的情形。

　　而這也只是電商遭到很多實(shí)體商業(yè)經(jīng)營(yíng)者排斥的一個(gè)縮影。抵制者認(rèn)為電商是務(wù)虛，是坐享其成，難以和實(shí)體經(jīng)濟(jì)相提并論。

　　2012年，王健林曾以1億元與馬云打賭，賭10年后電商在中國(guó)零售市場(chǎng)份額并不能占據(jù)半壁江山。雖然一年之后，王健林放棄賭約，但他仍然認(rèn)為，傳統(tǒng)實(shí)業(yè)不會(huì)被電子商務(wù)完全取代。

　　然而，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，如今的電商勢(shì)頭難擋，這從不斷攀升的“雙11”成交額中可見(jiàn)一斑。11月11日1時(shí)47分，2018天貓“雙11”全球購(gòu)物狂歡節(jié)成交額超過(guò)1000億元，比2017年達(dá)到1000億元的時(shí)間縮短了超過(guò)7個(gè)小時(shí)；京東的“11.11全球好物節(jié)”累計(jì)下單金額則達(dá)1598億元。

　　與此同時(shí)，實(shí)體店對(duì)電商也敞開(kāi)了懷抱。蘇寧易購(gòu)進(jìn)駐天貓、永輝超市進(jìn)駐京東，大潤(rùn)發(fā)參與“雙11”活動(dòng)，銀泰、居然之家也躍躍欲試。

　　女性增多父母也愛(ài)“剁手”

　　在電商突飛猛進(jìn)的發(fā)展過(guò)程中，用戶人數(shù)在逐年增加，用戶的結(jié)構(gòu)也在10年間發(fā)生了明顯的變化。

　　報(bào)告顯示，10年前，最先接觸電商購(gòu)物節(jié)、享受狂歡的人群是當(dāng)時(shí)最時(shí)髦的用戶，他們以大都市的高學(xué)歷白領(lǐng)男性為主，普遍有著穩(wěn)定的工作和較高的收入。

　　10年后，2017年“雙11”期間，參與購(gòu)物節(jié)的女性用戶數(shù)比2008年同期增長(zhǎng)了3500倍。而父母一輩的退休生活也比想象中的更時(shí)髦。

　　這其中，西南地區(qū)女性消費(fèi)者增速明顯。四川省女性用戶增長(zhǎng)率超過(guò)1.5萬(wàn)倍，云南省的女性用戶的增長(zhǎng)率則超過(guò)1.7萬(wàn)倍。

　　此外，報(bào)告指出，地域不同，各地女性網(wǎng)購(gòu)喜好也不盡相同。例如，“遼寧女人最忍不了去年的包配不上今年的貂”，東北女性中，遼寧用戶最愛(ài)買(mǎi)包，芬迪、蔻馳、菲拉格慕最受她們青睞；江浙女性用戶則比較具有生活情調(diào)，對(duì)于美妝產(chǎn)品比較重視，其中，浙江女性用戶最愛(ài)美，迪奧和祖瑪瓏是她們喜歡的美妝品牌。

　　根據(jù)報(bào)告數(shù)據(jù)，全國(guó)中老年“剁手軍團(tuán)”增長(zhǎng)迅速，十分龐大。黑龍江的老年用戶最時(shí)髦，占比達(dá)到14%。而青海、江西、內(nèi)蒙古的“60后”“50后”的老年用戶占比分別為，7.9%、7%和6.3%。

　　用戶所購(gòu)買(mǎi)的商品，也從剛需品逐漸擴(kuò)大到生活的方方面面，從圖便宜到注重品質(zhì)。

　　報(bào)告指出，2008年消費(fèi)者的主要訂單集中在“剛需”3C(計(jì)算機(jī)、通信和消費(fèi)類電子產(chǎn)品)品類上，隨著品類的拓展，2017年，食品、美妝、服裝等代表著品質(zhì)化生活、消費(fèi)升級(jí)的品類，訂單量占比增長(zhǎng)最快。消費(fèi)者在花錢(qián)上越來(lái)越不將就，折扣低價(jià)已經(jīng)不是消費(fèi)的最大驅(qū)動(dòng)力，而是為了需要、為了享受、為了愉悅而購(gòu)買(mǎi)。

　　此外，電商帶動(dòng)了消費(fèi)升級(jí)。10年間，來(lái)自低線級(jí)城市的購(gòu)買(mǎi)力持續(xù)攀升。

　　“10年前，電商大促還是‘城里人’的狂歡，是大城市白領(lǐng)的‘專利’，10年后的今天，隨著物流設(shè)施的發(fā)展、電商渠道的不斷下沉，除了一線城市平穩(wěn)走高，低線級(jí)城市購(gòu)買(mǎi)力攀升速度加快。其中，二、五線城市用戶的客單價(jià)在2017年已經(jīng)超過(guò)了一線。六線城市也緊追不舍，直線上升。”報(bào)告分析。

　　物流基礎(chǔ)的補(bǔ)充

　　2008年年底，京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東曾公開(kāi)呼吁網(wǎng)友不要上京東商城購(gòu)物。因?yàn)楸藭r(shí)的京東商城已經(jīng)無(wú)力應(yīng)對(duì)“爆倉(cāng)”問(wèn)題，在巨大的物流壓力下，高管們甚至輪流去倉(cāng)庫(kù)協(xié)助揀貨打包。

　　10年間，得益于智能物流的建設(shè)和各地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“爆倉(cāng)”問(wèn)題正在不斷減少。

　　“雙11”期間，在圓通杭州轉(zhuǎn)運(yùn)中心的2000平方米的場(chǎng)地內(nèi)，350臺(tái)機(jī)器人取代人工晝夜工作，每天分揀各類快遞超過(guò)50萬(wàn)件。解決了“雙11”活動(dòng)期間勞動(dòng)密集型的“人海戰(zhàn)術(shù)”。

　　這些機(jī)器人根據(jù)包裹流向，自動(dòng)將其送至對(duì)應(yīng)區(qū)域投遞格口，到達(dá)指定位置后，包裹被導(dǎo)入格口，順著二層滑到一層包裹裝運(yùn)區(qū)，整個(gè)過(guò)程僅需十幾秒。

　　菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)高級(jí)技術(shù)專家李建軍表示，菜鳥(niǎo)和圓通聯(lián)手打造的分撥中心機(jī)器人啟用至今，較于行業(yè)同類分撥設(shè)備，平均速度超出行業(yè)25%，分揀效率超行業(yè)20%。分揀準(zhǔn)確率幾乎可達(dá)100%。

　　10年間，在京東自建物流的努力下，物流時(shí)效有了大幅提升。當(dāng)日達(dá)、次日達(dá)，甚至是“凌晨下單、早晨收貨”等極速送達(dá)服務(wù)已經(jīng)是常態(tài)。

　　報(bào)告顯示，2016年，京東“11·11”配送的第一個(gè)訂單，從下單到收貨，用時(shí)僅為12分31秒。自營(yíng)配送服務(wù)目前已經(jīng)覆蓋了全國(guó)99%的人口，90%以上的訂單24小時(shí)送達(dá)。2017年，京東“11·11”當(dāng)日依然實(shí)現(xiàn)了85%訂單當(dāng)日生產(chǎn)出庫(kù)。

　　快速的成長(zhǎng)，讓電商無(wú)法滿足于單純的平臺(tái)銷售，眾多電商平臺(tái)開(kāi)滲透到實(shí)體店、工廠端，甚至引導(dǎo)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、預(yù)售等各個(gè)環(huán)節(jié)。

　　報(bào)告指出，京東通過(guò)大數(shù)據(jù)，可以刻畫(huà)完整的用戶畫(huà)像，針對(duì)其性別、愛(ài)好、年齡等要素，更為精準(zhǔn)地探索消費(fèi)者的需求，制定最佳促銷計(jì)劃和供貨計(jì)劃。通過(guò)這些數(shù)據(jù)資料，制造商更能把握市場(chǎng)和用戶需求，實(shí)現(xiàn)C2M(顧客對(duì)工廠)反向定制，實(shí)現(xiàn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性升級(jí)。

　　2018年“11·11”期間，京東智能供應(yīng)鏈智能補(bǔ)貨自動(dòng)單同比增長(zhǎng)率達(dá)到136%，重點(diǎn)品類預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率達(dá)到91%。

　　中國(guó)物流學(xué)會(huì)特約研究員楊達(dá)卿在接受媒體采訪時(shí)表示，10年來(lái)，電商購(gòu)物節(jié)帶來(lái)的商流帶動(dòng)了物流業(yè)的快速發(fā)展，物流基礎(chǔ)設(shè)施的優(yōu)化又為電商企業(yè)帶來(lái)了更多的商流。隨著電商倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)體系完善度的大幅提高，未來(lái)電商服務(wù)的體驗(yàn)將會(huì)更加優(yōu)化。

電商這十年產(chǎn)業(yè)報(bào)告最先出現(xiàn)在碳中和產(chǎn)學(xué)研促進(jìn)委員會(huì)。

　　聚水潭創(chuàng)始人兼 CEO駱海東透露，B輪和B+輪融資將會(huì)用于繼續(xù)布局SaaS+協(xié)同生態(tài)、海外業(yè)務(wù)布局和優(yōu)秀人才的招募。

　　目前，聚水潭累積服務(wù)的電商企業(yè)超過(guò)8萬(wàn)家，已實(shí)現(xiàn)服飾、家居百貨、食品和美妝等全品類覆蓋，且客戶續(xù)費(fèi)率達(dá)到95%。聚水潭2018年上半年銷售業(yè)績(jī)達(dá)到1.5億元，今年可以突破3億元。

　　聚水潭SaaS ERP系統(tǒng)目前擁有包含訂單管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、商品管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、分銷管理、客戶管理等12個(gè)功能模塊，適用于全品類的電商企業(yè)使用。目前，系統(tǒng)日均發(fā)送訂單包裹數(shù) 1000萬(wàn)個(gè)，日均成交GMV 22億元。

　　聚水潭的SaaS ERP系統(tǒng)分專業(yè)版、企業(yè)版和1688版三個(gè)版本，前兩者更多是針對(duì)電商企業(yè)，而1688版則是針對(duì)線下批發(fā)市場(chǎng)中的檔口商戶，幫助檔口商戶在庫(kù)存管理、財(cái)務(wù)對(duì)賬、客戶個(gè)性化管理、供應(yīng)鏈協(xié)同管理和員工績(jī)效管理等方面來(lái)進(jìn)行檔口業(yè)務(wù)的精細(xì)化管理。聚水潭企業(yè)版是用預(yù)充值的方式按單收費(fèi)，而專業(yè)版和1688版是收取年費(fèi)的模式。不同規(guī)模的電商企業(yè)會(huì)根據(jù)自己的需求選擇不同版本。

電商SaaS ERP聚水潭完成B輪和B+輪共2.5億元融資最先出現(xiàn)在碳中和產(chǎn)學(xué)研促進(jìn)委員會(huì)。

　　對(duì)話嘉賓：

　　楚序平?清華大學(xué)中國(guó)企業(yè)研究中心研究員、原國(guó)資委研究中心主任

　　張文魁?國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所副所長(zhǎng)

　　許世剛?蘇寧投資集團(tuán)執(zhí)行董事

　　鄭海濤?深圳市九富投資顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)

　　張洋洋?光啟集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、光啟科學(xué)聯(lián)席行政總裁

　　劉偉石?國(guó)金證券并購(gòu)部總經(jīng)理

　　資本市場(chǎng)新一輪并購(gòu)重組浪潮涌動(dòng)。

　　數(shù)據(jù)顯示，2017年9月-2018年9月，剔除明確終止和未披露交易金額等重要信息的事件，A股上市公司共計(jì)公告316例重大資產(chǎn)重組事件，總規(guī)模達(dá)到12599億元。與2016年9月-2017年9月相比，數(shù)量增長(zhǎng)66例，交易規(guī)模增長(zhǎng)24.5%。

　　市場(chǎng)化并購(gòu)重組業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，顯著提升了資本市場(chǎng)助力去產(chǎn)能、去庫(kù)存，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、技術(shù)升級(jí)，助推國(guó)企改革的能力。

　　10月17日下午，在?“21世紀(jì)國(guó)際財(cái)經(jīng)峰會(huì)2018年會(huì)”上，與會(huì)嘉賓圍繞“并購(gòu)助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型、國(guó)企改革”的主題，深入探討了當(dāng)下國(guó)企改革面臨的難點(diǎn)，以及企業(yè)在完成并購(gòu)之后，如何更好地完成業(yè)務(wù)布局和并購(gòu)整合。

　　國(guó)企改革重難點(diǎn)

　　10月9日召開(kāi)的全國(guó)國(guó)有企業(yè)改革座談會(huì)提出，要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)新時(shí)代深化國(guó)企改革的中心地位。

　　那么，應(yīng)當(dāng)如何去理解當(dāng)下國(guó)企改革的思路？

　　楚序平在上述對(duì)話環(huán)節(jié)表示，國(guó)企改革到了一個(gè)收獲期，現(xiàn)在的政策落實(shí)會(huì)發(fā)生乘數(shù)效應(yīng)。

　　“重要的是抓住主要矛盾和問(wèn)題，抓住能夠取得成效的問(wèn)題，取得突破性的進(jìn)展。”

　　楚序平指出，他還強(qiáng)調(diào)了員工持股的重要性。“員工持股是衡量國(guó)有企業(yè)特別重要的改革措施。國(guó)企混合所有制改革中要突破現(xiàn)有的界限，就要在一個(gè)高度上推廣員工持股改革。”

　　張文魁則關(guān)注到國(guó)企海外并購(gòu)面臨的難點(diǎn)。

　　Wind數(shù)據(jù)顯示，2017年9月-2018年9月，共有168例海外并購(gòu)事件，共涉及交易金額為999億元，全年平均單筆海外并購(gòu)的交易額為6億元。與上一時(shí)間段相比，海外并購(gòu)的數(shù)量和規(guī)模都有很大的下滑。

　　張文魁對(duì)這種現(xiàn)象表示擔(dān)憂，“由于中美貿(mào)易摩擦的影響，海外并購(gòu)有諸多限制，中國(guó)的企業(yè)特別是有國(guó)資背景的企業(yè)去美國(guó)并購(gòu)、并購(gòu)高科技行業(yè)的標(biāo)的越來(lái)越難。”

　　在海外并購(gòu)遇冷的同時(shí)，反觀當(dāng)下的國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)，國(guó)資進(jìn)駐民企的案例卻在增多。張文魁就此強(qiáng)調(diào)，混改應(yīng)當(dāng)是“民企與國(guó)企的雙向混改”，在他看來(lái)，“混改要在已實(shí)現(xiàn)混合所有制的企業(yè)里增加非國(guó)有股的比例，特別是要構(gòu)造非國(guó)有的大股東，使他們的持股比例明顯上升這才是正道”。

　　除了企業(yè)經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)權(quán)層面，監(jiān)管層面即國(guó)資監(jiān)管體制改革也是本輪國(guó)企改革的重要一環(huán)。張文魁指出，“國(guó)資體制改革要從監(jiān)管回歸到股權(quán)行使，行使股東權(quán)利就可以了。有多少股份就有多少投票權(quán)，通過(guò)公司治理這一個(gè)平臺(tái)和機(jī)制來(lái)行使股東權(quán)利就很簡(jiǎn)單。”

　　回歸產(chǎn)業(yè)并購(gòu)

　　作為一名投行老兵，劉偉石對(duì)上述資本市場(chǎng)并購(gòu)生態(tài)的變化亦深有體會(huì)。

　　“2015年并購(gòu)有一個(gè)大爆發(fā)，并購(gòu)在短期內(nèi)起到了推動(dòng)股價(jià)大幅上升的作用。盡管并購(gòu)有協(xié)同效應(yīng)、整合的戰(zhàn)略目標(biāo)，但依然掩飾不住企業(yè)家提高市值的渴望。從2017年到現(xiàn)在，并購(gòu)數(shù)量在減少，對(duì)股價(jià)也不再有那么大影響。”?劉偉石說(shuō)。

　　這表明，并購(gòu)的邏輯在發(fā)生變化。劉偉石認(rèn)為，“并購(gòu)本身是優(yōu)化資源配置，只有真正地去做產(chǎn)業(yè)并購(gòu)，才能發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)，產(chǎn)生一加一大于二的效應(yīng)。”

　　當(dāng)企業(yè)回歸產(chǎn)業(yè)并購(gòu)，財(cái)務(wù)顧問(wèn)的角色也將發(fā)生變化。

　　“財(cái)務(wù)顧問(wèn)要提供很多個(gè)性化的服務(wù)，除了方案、資金支持，還要提供產(chǎn)業(yè)研究支持，對(duì)并購(gòu)整合提出合理化建議，是一個(gè)整體化的方案，這樣才能真正起到顧問(wèn)的作用。”劉偉石說(shuō)。

　　鄭海濤同樣對(duì)當(dāng)下資本市場(chǎng)的并購(gòu)變局給予了關(guān)注，并認(rèn)為這與公司治理結(jié)構(gòu)息息相關(guān)。

　　“并購(gòu)最重要是保準(zhǔn)決策的科學(xué)性，一個(gè)公司沒(méi)有好的治理結(jié)構(gòu)都是一言堂，很容易從開(kāi)端就南轅北轍，跑得越快離目標(biāo)越遠(yuǎn)。”

　　鄭海濤還指出，完成并購(gòu)之后的業(yè)務(wù)整合也非常重要。“簽約是一剎那的行為，關(guān)鍵是并購(gòu)之后做好整合。并購(gòu)方的公司治理做得好，資產(chǎn)買(mǎi)來(lái)之后才能把被并購(gòu)方的整合做好。”

　　擁有光啟技術(shù)（002625.SZ）和光啟科學(xué)(00439.HK)兩大上市公司的光啟集團(tuán)，今年也在通過(guò)并購(gòu)整合的方式做強(qiáng)做大。張洋洋在此次論壇上就表示，“我們未來(lái)可能也會(huì)從傳統(tǒng)的技術(shù)并購(gòu)?fù)a(chǎn)業(yè)并購(gòu)轉(zhuǎn)化，這和公司整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相關(guān)。當(dāng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)，并購(gòu)的態(tài)度和角度也會(huì)發(fā)生變化。”

　　許世剛則在此次峰會(huì)上透露了這家知名民企未來(lái)的并購(gòu)思路。

　　“蘇寧投資是蘇寧控股集團(tuán)旗下專業(yè)從事產(chǎn)業(yè)投資與資產(chǎn)管理的平臺(tái)，未來(lái)篩選標(biāo)的有兩條主線，一個(gè)是消費(fèi)升級(jí)，二是技術(shù)進(jìn)步。無(wú)論社會(huì)怎么發(fā)展，普通老百姓基層的需求肯定是不斷提高，蘇寧投資會(huì)優(yōu)先選擇更好、更有品質(zhì)的企業(yè)。”許世剛表示。

圓桌論壇：并購(gòu)如何助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型、國(guó)企改革最先出現(xiàn)在碳中和產(chǎn)學(xué)研促進(jìn)委員會(huì)。