以下為上海鋼聯董事長朱軍紅的演講實錄
感謝寧波市政府和托比網給我這個機會,給大家分享一下在整個2B領域的心得和體會。
首先聲明一下,大家不要對號入座,我說話比較直,不太喜歡在公眾場合講話,容易得罪人,我只是分享自己對于這個行業的理解,不對的地方希望大家批評指正。
剛才各位嘉賓談到工業互聯網,確實,產業是細分的。都說隔行如隔山,每個產業的需求其實不一樣。我覺得這里面有兩個點:第一,工業互聯網的機會很大,因為行業很多,在座的各位都有機會。第二,工業互聯網會比較慢,是一個慢的產業,不會像消費互聯網那樣砸錢就做得出來,一定要對工業互聯網有深刻的理解。
我今天跟大家匯報一下大宗商品這個產業,到底有什么特點?互聯網在這里有什么機會?我們能做什么?這里有多少坑?
我先談談大宗商品的特點.
什么叫大宗商品?顧名思義,體積大、金額大,這兩個特點逃不掉,第三個特點,大宗商品是原材料,原材料產業都是長期供應,講究穩定的供應鏈關系,這個非常重要,所以我說這個行業是慢的,不是一個快產業。想進入這個行業并不容易,因為大宗商品已經構建相對穩定的供應鏈關系,要把供應鏈關系打破,需要花大代價。第四個特點是大宗商品有超強的金融屬性,這是與所有商品、跟C端最不同的地方,也是大宗商品關鍵特點。
大宗商品的特點決定了它的交易體系或市場體系運行過程與其他商品的體系運行軌道不一樣。大宗商品交易體系中,最頂端的是期貨市場。中國有三大商品交易所,上期所、大商所和鄭商所。期貨市場的交易規則是系統自動撮合,市場效率很高,已經到了極致,幾乎沒有提升空間。期貨市場領域大約有150多家期貨公司,但除了頭部幾家,其他期貨公司基本靠三大期貨交易所返傭來生存。在座各位應該也想過自己開交易所,這就是所謂的早期電子盤,我開過,但是很快就關掉了,為什么?因為政策不允許,所以說期貨市場是最高級別、最頂端的大宗商品形態。
最底端的是零售分銷市場。市場中直接面對終端的,第一個是生產商,像寶鋼,寶鋼有一部分面向終端零售分銷,直接對到終端和最終用戶,寶鋼直供量估計到了90%。其中長期供應那一塊是工廠直接在做,好多工廠占了90%;第二個是大的貿易商,會有一部分終端,有一部分是零售;第三個是在零售分銷市場生態體系,中小貿易商做最后一公里。就是說零售這一塊有大批終端用戶,行業里普遍存在,用傳統的話講就是搬磚頭,稱之為次終端用戶。中小貿易商不建庫存的,從中間的貿易批發商里面直接買貨,然后送到下游去,這一塊有很大的發展空間,可以通過提升效率實現。大宗商品平臺可以通過串聯整合相關資源,解決終端信息不對稱問題來提升效率。這是為什么呢?因為在傳統流通環節里面,制造商和終端用戶旁邊可能就有貿易商,但信息不互通,制造商和終端用戶不了解情況,要跑到更遠的地方去采購和銷售,這就造成了更多流通成本的浪費。這里面還可以做供應鏈,因為小貿易商的資金需求比較大,大宗商品電商在這里有機會,在零售分銷環節可以做交易服務和供應鏈服務。
再看貿易批發環節,說白了就是從工廠買過來再進行批發銷售。說得好聽是產能預售,說得不好聽就是長期協議戶。這個環節的交易效率提升蠻多,因為批發一次性可能賣得比較多。這里面最大的痛點就是大宗商品價格是波動的。貿易商如果有本事控制好貨物的庫存,能夠控制好期貨,風險就小,就可以盈利。如果沒有那個本事就不要攬這個活。
如何去控,怎么樣把貿易的風險控制掉?剛才講期貨市場有標準合約,非常標準,那么標準的合約已經很少了。但大宗商品的規格品種很繁雜,為控制好貨物的產定,中間會提供一個OTC交易市場,就是合約的互換。OTC把非標變得標準。但目前政府并沒有開放OTC清算系統,是限制級的。三大商品交易所涉及也不多,而國外這是很普及的交易模式,就是調期和期權。國內前幾年已經關注到了這點,所以很多期貨公司成立風險子公司,就是在做調期和期權,但是目前并沒有得到大規模運用,在合約互換的過程當中,由于沒有集中清算市場,很難提供流動性,想交易也交易不起來。國外這個很普遍,我們在新加坡有一家公司,如果按照11月份的量,我們已經排全球第三,這需要經紀公司來提供流動性,來解決貨物的波動,把非標和標準連起來,就是期貨市場和批發市場通過OTC來連接。
這是整個大宗商品的交易形態,這里面提高效率的交易產品不多。OTC里面非常核心的就是架構指數的標準建立。鋼聯擁有全球指數的定價權,就是圍繞整個非標市場提供信息和數據的服務,交易形態其實就是撮合、自營和寄售這三個模式。撮合,期貨是系統功能撮合,OTC是通過架構指數撮合,批發貿易可以做期貨撮合,但是黏性不足。
看這張圖片,這是從2000年到今年鋼材價格的市場波動,體現了大宗商品超強的金融屬性。我們再看看2016、2017和2018的鋼材價格的走勢情況。2016年還在上漲,2017年市場行情也不錯,整體來說還是要靠天吃飯的。2016、2017年做貿易還可以,到了2018年,從年初到年尾,如果能掙到錢那才奇怪。
貿易商做自營的思維是什么?就是今年要賺足夠的錢,來年少虧一點,貿易商跟做平臺的思維完全不一樣。做平臺要講究服務黏性,不能說這個貨價格高或低我就不賣了,自營和寄售這兩個理念完全不一樣。所以說僅僅靠自營就能掙錢,那完全是騙人的。十月份貿易商如果擁有20萬的庫存,11月份鋼材價格低于一千塊,兩億就沒了,本錢也沒了。要做貿易就老老實實做貿易,做貿易該賭的時候要賭,要下狠心。
做一個不恰當的比喻,大宗商品具備極強金融屬性,就像一場麻將博弈場,生產商、貿易商、終端用戶、金融機構都在臺桌上摸麻將,都是博弈游戲場里的參與方,掙錢一定是掙別人的錢,大家一定要清楚自己的定位。這其中我們能做什么?我們做端茶倒水的人,因為在端茶倒水的過程中,第一,我們能把四個人的牌看清楚,可以提供信息服務和指數服務;第二就是四個人打累了,中間需要有人捏捏肩、捶捶背,渴了要喝口水,餓了需要吃個盒飯。賺到錢的喝好茶,賺不到錢的人喝爛茶,也就是賺到錢的需要更好的服務,賺不到錢的沒有服務。我們平臺做的就是服務。我們做平臺的不能開場子,場子是國家開的,我們希望這個場子里面的摸麻將的多一點,我們服務的數量多一點,這就是我們要干的。
我就講這么多,謝謝大家!
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11月19號下午，張女士收到抖音推送的一條網絡借貸推廣信息廣告，評論區有人稱“借錢找我，利息很低”。張女士近期正在為父母辦理保險，付完首付尚缺余款，于是私信對方詢問借款事宜。對方邀請張女士添加微信細聊，隨后以“包裝收入以獲得信貸額度”“辦理借款需要短信驗證碼”等為由，騙走了張女士1890元。
張女士的遭遇并不是個例。今年下半年以來，借由短視頻平臺實施的網絡詐騙犯罪行為頻繁發生，全國多地的公安機關已多次發出警示通報。
詐騙分子為何在短視頻平臺屢屢得手？
記者在抖音上分別輸入關鍵字“螞蟻金服”、“支付寶”等搜索發現，有多個用戶使用與“螞蟻金服”和“支付寶”相同或類似的標識作為頭像，也出現大量使用與其名稱類似甚至完全一致的個人用戶，存在極大迷惑性。此后，記者用“支付助手”、“螞蟻金服”等為名稱，修改個人抖音賬戶信息，同時使用支付寶官方標識作為用戶頭像，均無須任何審核就能完成。
對此，抖音方面工作人員表示：
帶藍V標志的我們一定是經過對資質首先審核的，沒有加V我們一律會把它劃歸到個人賬戶這一塊，無論它的昵稱是什么，這個都沒有關系的。
這名抖音方面工作人員還表示，抖音平臺目前已開通官方舉報與反饋渠道，用戶如發現詐騙團伙作案，可通過發送反饋郵件、撥打舉報電話等方式進行舉報投訴。但對于客戶與抖音個人用戶間存在資金往來糾紛時，抖音方面目前并不能給與客戶任何保障。
另外，記者發現，快手、微視平臺中也存在無須審核即可通過認證的問題。多個短視頻平臺上，觀看諸如“萌寵免費領”“領取蘋果手機”等誘導性內容時，平臺并沒有“該視頻包含誘導性信息，請謹慎點擊外鏈”等提醒內容，這都埋下了不法分子實施詐騙的隱患。
短視頻平臺還應擔負起哪些責任？
除了提供用戶舉報渠道之外，短視頻平臺還應擔負起哪些責任？這種新型的網絡詐騙呈現出什么特點？平臺用戶又該如何提防？
目前，各地警方都在對這一新型的網絡詐騙進行分析，防患未然。據了解，9月份，浙江、江蘇警方已通報了不法分子在抖音平臺以提供網絡借貸、測試借貸信用分、生日返利、有償點贊、假冒微商銷售商品等為由實施詐騙的案件；11月，廈門警方發布預警提示，廈門今年以來已發生38起借助抖音平臺，以“免費領取手機”“免費領養寵物”等為由實施的網絡詐騙案件，涉案金額25.5萬元，最年輕的受害人年僅14歲。
福建省三明市公安局民警小傅：
像這種短視頻平臺的詐騙主要是以廣撒網的這種方式進行選擇被詐騙人、被受害人，會去刷這種短視頻的基本上是年輕人，所以這類詐騙有比較多的年輕人會上當。
針對短視頻平臺成騙子詐騙新平臺的現象，福建楓樺律師事務所律師李敏鋒認為，平臺負有審核信息和保護用戶的責任和義務，尤其是短視頻平臺嘗試通過社交電商和內容電商等方式將“流量變現”，更應加強對網絡詐騙的監管，平臺也應在醒目位置設立投訴舉報標志，方便用戶及時舉報投訴：
侵權責任法涉及到網絡侵權責任的規定，事情一旦發生以后，平臺必須采取刪除屏蔽、斷開這些相應的措施，減少損失的進一步發生。
DCCI互聯網研究院院長劉興亮此前在接受媒體采訪時則建議，有關部門可借鑒此前打擊以微信、QQ等即時聊天工具為載體的網絡詐騙治理經驗，督促短視頻平臺履行相應的監管義務。
另外，公安部門也提醒短視頻平臺用戶，應提高警惕，避免掉入不法分子的陷阱里：
在網絡上有涉及到錢的東西，大部分都是詐騙，謹記天上不會掉餡餅；
在觀看一些營銷號推廣內容的短視頻的時候要提高警惕，不要隨便添加陌生人微信、QQ號，更不要貿然填寫自己的手機號、泄露自己的其他信息；
如果有發現可能是網絡詐騙內容要向短視頻平臺或者公安機關及時報警。
]]>日前，央視財經頻道對砂石價..
近兩年，受中央環保政策持續加強的影響，天然砂石禁采、限采，大批不合格砂場關停整治，導致砂石價格一路走高，甚至一度引起國家發改委的關注和調研。
日前，央視財經頻道對砂石價格上漲展開調查報道，并就機制砂的未來發展采訪了南方水泥常務執行副總裁、中國混凝土與水泥制品協會副會長張劍星。
報道中指出，砂石價格上漲的背后反映的是一對現實矛盾，一方面環保紅線堅決不能放松，另一方面價格快速上漲帶來的壓力確實讓企業難以適應。目前，通過石料破碎、打磨而成的機制砂正逐步成為天然砂石的替代品，被企業廣泛使用。
過去很長一段時間，因為采砂利益巨大，全國各地非法采砂曾一度十分猖獗。當前，雖然多數非法采砂行為已被叫停制止，然而，過量開采砂石也為生態環境帶來了沉重而持久的代價。
今年10月，河南魯山縣因禁采區多年無序采砂、采砂管理嚴重失控、河道清障疏浚工程建設程序不規范等問題引起水利部領導的高度重視，被水利部掛牌督辦。在本次調查報道中，河南省魯山縣環境保護局生態股長李詠軍表示，光做生態提升工程大概就是將近兩個億。這也意味著，多年非法采砂欠下的環境債現在卻要讓政府來還。
對于今年砂石價格高漲的問題，有業內人士認為，以往砂石價格較低，實際上忽視了生態環境本身的成本。因此，今年砂石價格的上漲也存在一定的合理性。未來，減少甚至徹底告別使用天然砂石已經成為上下游企業的基本共識。
對此，蘇州三盛混凝土有限公司總經理陸富松表示，我們在不斷嘗試盡量減少一些高價位天然砂的使用，用機制砂去代替天然砂，現在調整后的天然砂和機制砂使用比例在二比八。
南方水泥常務執行副總裁、中國混凝土與水泥制品協會副會長張劍星表示，由于政策和環境的倒逼，業內出現大量使用機制砂的局面，這對于環境、對于工程質量來說都是個好事情。目前，砂石用量還存在比較大的缺口，大規模建設和布局人工制砂、機制砂是個必然趨勢。
據了解，機制砂的應用也已成為全球的普遍趨勢。業內人士預測，未來天然砂石的價格應該會保持高位，但隨著各類企業對機制砂業務的布局建設，產業結構的進一步調整優化，砂石價格有望回到合理區間。
在張劍星看來，在兩年左右的時間里，砂石會達到供求平衡，砂石價格對于現在來說一定是往下走。當下，砂石行業由于政策的變化導致供應短缺，從而產生行業陣痛，但是我覺得這個陣痛非常值得。張劍星直言。
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二月河是南陽作家群代表人物，因其筆下五百萬字的“帝王系列”：《康熙大帝》《雍正皇帝》《乾隆皇帝》三部作品，被海內外讀者熟知。而除了作家身份外，二月河的另一個身份是鄭州大學文學院院長，他于2011年6月受聘擔任鄭州大學文學院院長。
今天上午，二月河病逝的消息傳出后，鄭州大學在微博上發聲：我們悼念二月河先生，愿先生一路走好。他曾經對自己的學生說過，“先生不可畏，后生可畏，希望同學們多出一些比二月河更強的，比如三月河、四月河。”鄭州大學的一位知情人士告訴記者，二月河院長的身體一直不是很好，半年前因病到北京301醫院住院治療。
鄭州大學文學院黨委書記甘劍鋒在接聽記者電話時語態十分沉重，他說，自己今天上午得知了先生離世的消息，到現在仍不愿相信，這對我們鄭大文學院師生來說，是無法挽回的遺憾。
據甘劍鋒回憶，“到了鄭大文學院以后，二月河先生便提出要捐獻自己在鄭大的全部工資，設立二月河獎學金，用以資助品學兼優的貧困生和學術研究成果突出的教師。到目前為止，已經有數十名教師和數百名學生獲得了此項獎勵。”
“二月河院長曾用‘三個天下’寄語學生，他說‘天下烏鴉一般黑’，‘天下沒有免費的午餐’，‘天下沒有不散的宴席’。”一位鄭大文學院畢業生告訴記者，有一年二月河院長和畢業生拍畢業合影時，那天下午一直在下雨，非常悶熱，二月河先生后背上的衣服早就被汗水浸透了，在輪換班級的間隙，必須要由別人攙扶著靠在一旁的座椅上休息，能看得出他身體非常疲憊，但他還是堅持和所有同學把合影拍完才離去。
二月河簡介
二月河（1945年11月3日-2018年12月15日），出生于山西昔陽，南陽作家群代表人物，生前任鄭州大學文學院院長。
河南省優秀專家，歷史小說作家，中國作家協會會員，享受政府特殊津貼。十二屆全國人大代表。
因其筆下五百萬字的“帝王系列”：《康熙大帝》《雍正皇帝》《乾隆皇帝》三部作品，被海內外讀者熟知。
二月河1967年高中畢業，1968年入伍，在部隊歷任戰士、宣傳干事、連副指導員。1978年轉業，任南陽市臥龍區宣傳部科長、區文聯主席，1995年當選為南陽市文聯副主席，被譽為“南陽的形象大使和文化名片”。2017年當選河南省籍十九大代表。
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本月早些時候，三星的尼日利亞推特賬號分享了一條宣傳三星 Galaxy Note 9 的 SuperAMOLED 顯示屏的推文。隨后，三星不僅刪除了這條推文，而且刪除了整個三星尼日利亞推特賬戶。值得一提的是，這一烏龍事件同樣是 Marques Brownlee 發現的。
從截圖中我們可以看到，這條 Galaxy A9 廣告下方出現了一個“來自 iPhone 版推特”的標簽，由于這個標簽無法移除，三星毫不令人意外地刪除了這條推文。除了三星尼日利亞和三星印度的官方推特賬號之外，三星沙特賬號也出現了類似的失誤。
蘋果在印度智能手機市場的微小份額讓這一失誤變得更加尷尬。目前，在印度智能手機市場上，三星排名第二，僅次于小米，其季度銷量比蘋果要多出數百萬部。當然，使用 iPhone 發布推文宣傳自家產品的事情并不是只有三星一家公司干過，華為、LG 等智能手機廠商都出現過類似的失誤。
]]>消息人士上周告訴路透社，日本計劃禁止政府購買華為和中興通訊的設備，從而確保防止情報泄露和網絡攻擊。
日本三家電信運營商未回應置評請求。
目前美國、澳大利亞和新西蘭都以國家安全為由將華為排除在5G建設之外。
日本軟銀公司與華為有著長期合作關系，并且雙方在5G試驗中進行了合作。本周一該消息發出后，軟銀股價下跌了3.5%。
]]>阿達木單抗即2012年以來連續保持全球藥物銷售冠軍的藥王修美樂，由美國雅培公司研發，2010年首次獲準進入我國市場。阿達木單抗原研產品美國專利已于2016年到期，歐洲專利今年到期。原研產品市場獨占期逐漸結束，國內外制藥企業紛紛加入阿達木單抗類似藥的研發競爭。
除阿達木單抗外，在2019年之前，還將有利妥昔單抗、貝伐珠單抗等多個生物原研藥物專利保護到期，我國眾多制藥企業已經投入其類似藥研發。華氏投資股份有限公司副總裁兼新藥開發平臺CEO黃從海認為，我國將迎來生物類似藥蓬勃發展期。
市場巨大企業高歌猛進
生物類似藥也被稱為生物藥仿制藥，是與已批準的生物原研藥相似的一種生物藥，包括疫苗、血液及血液成分、體細胞、基因治療、組織和重組治療性蛋白等。
全球生物類似藥市場規模正處于快速增長階段，其增速遠超原研生物藥。公開數據顯示，2017年,全球藥物銷售榜Top10中有8款為生物制品。國海證券發布的報告則顯示，2016年全球生物類似藥的市場規模為14億美元，2012 2016年復合年均增長率為28.7%，遠遠超過全球生物藥市場8.9%的增速。
目前，全球生物類似藥研發主要集中于專利已經或即將到期的生物制品，包括阿達木單抗、英夫利昔單抗、依那西普、利妥昔單抗、貝伐珠單抗、曲妥珠單抗等。
我國制藥企業不甘落后，正加緊生物類似藥的研發。目前，我國已有百余個生物類似藥申報注冊，數十個品種獲準進入臨床試驗。
針對一些關鍵靶點的生物制品，我國均有多家企業的研發工作進入后期階段，并提交上市申請。以CD20靶點藥物和VEGF靶點實體瘤藥物為例，復宏漢霖的利妥昔單抗類似藥和齊魯制藥的貝伐珠單抗類似藥已經在申請上市并獲得藥品審評中心的受理。對于EGFR和HER2靶點藥物，我國分別有至少3家藥企的研發進入三期臨床試驗。
國海證券預測，未來1 2年，有望看到超過5個本土生物類似藥獲批上市，該市場以外企為主的競爭格局將逐漸被打破。
替代原研節省醫療開支
和化學藥仿制藥相比，生物類似藥雖然也屬于仿制藥范疇，但有著技術和投資雙高的門檻，企業在研發和生產過程中面臨諸多挑戰。
據中國醫學科學院腫瘤醫院馬飛教授介紹，小分子化學藥通常是化學合成的，而大分子生物藥通常是生物合成的。源頭的不同，使得兩者的結構、成分、生產方法、知識產權、配方、保存方法、監管方式以及銷售方式均有不同。這也對藥物產業鏈的創新變革提出更高要求，儲存方式、運輸方式等也需要相應改良。
盡管研發中存在挑戰，生物類似藥的臨床使用卻能夠為社會及患者顯著節省治療費用。有數據顯示，從2006年至今，在法國、德國、意大利、西班牙和英國，生物類似藥已節省了15億歐元的醫療開支。
馬飛談到，曲妥珠單抗最初售價是2.5萬元/支，患者一年花費高達40萬元。隨著藥品專利保護即將到期，大量藥企開始對曲妥珠單抗進行仿制，原研企業產品降價至0.7萬元/支，下降幅度達67%。
國海證券分析認為，進入市場的生物類似藥數量越多，同品種生物類似藥價格相比原研藥價格下降越明顯。
形成市場競爭機制能促進藥品價格下降，達到節省醫療開支的目的，且有助于增加治療選擇，使患者更容易獲得有效治療。馬飛說，生物類似藥在臨床的使用也能促進生物制劑間形成良性競爭。
中山大學附屬腫瘤醫院的史艷俠教授認為，生物類似藥可以為臨床醫生提供更多的選擇，醫生能根據患者的個體需求來制定治療方案。同時，生物類似藥的使用可節約醫療開支，釋放醫療資源用于改善醫療水平。
政策加碼降低研發成本
據了解，目前全球已有20余個國家和地區、組織制定了生物類似藥相關指南。
歐洲最早出臺生物類似藥相關政策，歐盟2005年頒布了第一版生物類似藥指導原則， 2006年批準了第一個生物類似藥上市。
美國生物類似藥市場起步晚于歐洲。2010年美國政府制定了生物類似藥進入市場的簡化申請途徑，2015年才批準了第一個生物類似藥上市。
近年來，我國生物類似藥審批政策正在逐步推進。2007年，《藥品注冊管理辦法》規定生物制品按照新藥申請的程序申報；2015年，《生物類似藥研發與評價技術指導原則（試行）》出臺，我國生物類似藥管理有了可供遵循的基本原則；2017年發布的《藥品注冊管理辦法（修訂稿）》進一步明確了生物類似藥的審批標準。
史艷俠認為，新藥上市審批所需的安全性研究標準是相同的。她建議在嚴格審批流程的同時，縮短審批時間，簡便審批手續。
馬飛指出，如何定義生物類似藥、如何規范其臨床研究，以引導生物類似藥產業良性發展，都是我國未來有待完善的問題，目前，歐美等發達國家和地區都出臺了相應的法律法規鼓勵生物類似藥的研發，我國可以借鑒其成熟經驗。
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繼續晴天助、巴巴匯、余易貸之后，吉林一家P2P平臺剛剛提交自查報告不足一月便宣布停止運營。據新金融頭條不完全統計，目前共有4家P2P在提交自查報告之后宣布清盤。
12月2日，米寶理財官網發布《關于米寶理財停止運營的公告》稱，米寶理財實際控制人陳曉武（身份證號：330325198103220118）于 2018 年 11 月 28 日失聯，經過多方積極努力，均未能與之取得聯系。
公告顯示，在陳曉武失聯始終無法取得聯系后，公司管理層、員工及其部分投資人商議結果如下：
1、即日起米寶理財將停止運營；
2、米寶理財現有管理層以及員工仍持續聯系陳曉武個人及其家屬聯系；
3、米寶理財會持續與相關合作方積極溝通，后期相應的結果會及時跟所有朋友匯報；
4、對于米寶理財所有朋友，也請各位積極配合有關部門進行調查，運用法律手段維護大家的權益！
公開資料顯示，米寶理財于2015年8月1日正式上線，運營主體為吉林省聚金所互聯網信息服務有限公司，至今未加入銀行存管。其官網公布數據顯示，截至10月31日，累計交易金額約為1.39億元，累計注冊人數16113人，累計借貸人次為3184次。
此外，據媒體報道，米寶理財曾于10月31日向吉林省金融辦提交自查自糾報告，成為吉林省首批完成該項合規工作的金融平臺。當時董事長兼實控人的陳曉武還表示，“后續將把自查自糾階段發現的問題整改落實到位，積極主動地迎接合規備案的新階段。”然而，遞交自查報告后還不到一個月的時間，陳曉武失聯，米寶理財停止運營。
稍早前，杭州一家P2P晴天助發布了《業務轉型公告》（下稱公告）。
根據公告，自國家開展網貸行業合規備案準備和驗收工作以來，晴天助響應國家政府號召，積極參與備案工作，依據《互聯網金融專項整改通知書》的要求，平臺積極自查并順利開展備案工作。我們完成了備案需求的銀行存管對接、信息安全等級測評及一系列重要環節的工作，完成了平臺自查并提交了自查報告，備案工作順利進行。
該公告還表示，自6月以來，行業大環境持續惡化，越來越惡劣的市場經營環境，讓大部分投資人信心嚴重受損，造成了用戶的集體恐慌情緒，并導致出借人信心不足，新增投資銳減，流出資金加劇，借款用戶還款意愿加劇下滑。這期間，我們進行了多方的嘗試和努力，卻收效甚微。晴天助團隊苦苦支撐卻不堪重負，經過與相關各級政府部門的積極溝通，公司高管團隊的慎重討論，我們無奈且沉痛的決定，暫停網貸業務并進行業務轉型。我們將全面清理對接資產，分階段進行兌付，全力以赴保障用戶的財產與利益。
資料顯示，晴天助自2016年7月上線運營以來，作為一家互聯網金融信息中介服務平臺，已經平穩運營2年時間。累計交易額13.06億元，
11月19日，湖南P2P平臺余易貸發布《關于余易貸平臺良性退出的公告》指出，在目前還可控的前提下，經過公司慎重考慮，余易貸萬般無奈下做出以下決定：良性退出網貸行業。
據資料顯示，9月17日，余易貸已成功向長沙市打擊和處置非法集資工作小組辦公室提交關于P2P網貸機構合規自查工作的報告。
與此同時，國匯財富于10月發布良性退出公告顯示，國匯財富原線下業務涉嫌違規，導致多地監管部門對該公司在當地的經營提出異議，經大連市互聯網金融主管部門批準，國匯財富作出開展良性退出工作。
值得注意的是，早幾天前，據媒體報道，巴巴匯已主動向有關部門提供相應合規報告，為成為首批通過合規備案的網貸平臺而努力。
另外，還有一家P2P平臺順心理財剛發布業務暫停公告就被警方立案。
11月14日，順心理財公告稱，將在相關監管部門的指引下良性退出P2P領域，分階段兌付投資人的資金，為確保投資人的利益不受損害。平臺實際控制人及高管已經向監管部門報備了個人及家庭的資產狀況；同時為確保完成平臺清償工作，平臺的實際控制人、財務負責人、股東及高管也已向江干區公安分局主動遞交了實施邊控的申請。
9天后，杭州市公安局江干區分局官方微博號@平安江干發布案情通報顯示，P2P平臺“順心理財”已被警方立案，平臺實際經營人宮某某已被采取刑事強制措施。
公告顯示，2018年11月20日，杭州市公安局江干區分局經初查后，對浙江順竣投資管理有限公司“順心理財”網貸平臺涉嫌集資詐騙案立案偵查，現已依法對平臺實際經營人宮某某采取刑事強制措施。目前，公安機關已開展對“順心理財平臺服務器數據調取及相關資產查控工作案件正在進一步辦理中。
新金融頭條注意到，10月17日，有媒體報道稱，順心理財在9月份已完成合規自查工作，并于9月13日向監管部門提交了合規自查報告,10月15日二次檢查中再次確認了自查報告內容。
]]>BAT角力體育版權下半場最先出現在碳中和產學研促進委員會。
]]>沒有了樂視，在相對穩定的下半場，BAT平臺在將各自的賽事資源收入囊中之后，也開始規劃具體的版權變現和賽事運營等內容。
體育版權資源的爭奪是上半場的主題，無論是賽事媒體版權、賽事運營權，還是體育人才，各大平臺之間都爭奪得異常激烈，以至于傳統體育平臺比如央視體育頻道、新浪體育的員工頻頻被挖角，版權資源也轉移了陣地。
長期以來，早期的體育版權基本都在央視的壟斷之中，畢竟央視有收視率保障，而新媒體要想獲得體育版權，基本上都要通過央視進行版權分銷。但是隨著新媒體的崛起，觀眾逐漸轉移到了互聯網，很多國外的版權運營機構也開始繞過央視，直接與新媒體平臺合作，例如歐洲的五大足球聯賽、NBA的新媒體版權，以及明年的籃球世界杯等。
目前，各大平臺在下半場的版權布局基本歸屬已定，無論是合縱連橫還是單打獨斗，無論是拓展賽事運營還是推廣，吸引更多的用戶關注體育，做大用戶規模，變成了各大平臺的共識，畢竟，體育版權能夠變現才是根本。
騰訊體育
擁有籃球世界杯版權繼續玩跨界
近期，在結束的“2018數字體育全球峰會”期間，騰訊體育運營總經理趙國臣表示，作為2019年籃球世界杯的全球頂級合作伙伴，騰訊將對籃球世界杯賽事進行全方位的報道。據了解，騰訊將在2019年籃球世界杯期間，通過PC、移動端、OTT等新媒體渠道，提供賽事的全場直播、點播、短視頻以及圖文報道等內容。
隨著NBA、CBA等籃球版權落戶騰訊體育，騰訊在籃球版權方面的布局已經逐步完善。此外，騰訊還是國際男籃的全球頂級合作伙伴，擁有國際男籃2017～2025年，橫跨9年全部新媒體的權益，擁有60個大大小小的FIBA賽事在這9年的獨家新媒體權益以及分銷權。因此，騰訊也成為2019年籃球世界杯（FIBA）官方合作伙伴。
“我們是從四個方面——媒體層面、互動社交層面、賽事層面、電商和游戲層面，全方位報道籃球世界杯，這次世界杯的權益是世界互聯網平臺上從來沒過的，包含所有的直播、點播、獨家的版權在PC、移動、OTT，整個平臺的權益和分發權益，還可以向其他平臺分銷，這個權益在中國互聯網體育媒體上應該是唯一的一次。”趙國臣表示。
盡管籃球作為全球第二大運動，影響力還無法和足球世界杯相比，但是2019年籃球世界杯將在中國舉辦，是2008年北京奧運會以來國內舉辦的第二次重要的洲際賽事，16天的比賽周期，加上在北上廣等8個城市舉辦，參賽隊伍32支，其影響力和關注度將超過以往任何一屆籃球世界杯。
趙國臣判斷，籃球世界杯在中國的舉辦將帶來前所未有的機遇，雅加達亞運會中國籃球獲得4塊金牌，市場熱度再次提升；其次，籃球的受眾廣泛，在喜歡體育運動的人群中，基本上有一半人喜歡籃球運動，也喜歡觀看籃球賽事；更重要的是，籃球世界杯在版權方面第一次直接將新媒體版權開放給互聯網平臺，因此，對于騰訊而言，就有了更大的賽事推廣傳播和商業化運營的空間，更加強化了騰訊在籃球版權方面的核心優勢。
從某種意義上講，騰訊體育和籃球的結緣，在于與NBA的結緣。2015年1月，騰訊體育以5億美元的價格擊敗當時風頭正勁的樂視體育，拿到了NBA新媒體獨家轉播權，成為NBA未來5年在中國唯一的數字媒體合作伙伴，這對于騰訊體育具有重要的戰略意義。作為全球觀眾多、觀賞性強的頂級賽事，獨家轉播可以強化騰訊體育在新媒體和視頻領域第一陣營的地位。而在騰訊體育的運營下，從2015年NBA在中國市場賽季整個全網用戶大約滲透率1.8億用戶數，到2017年底4.3億的用戶數，騰訊體育幫助NBA把用戶數從傳統平臺成功轉移到了互聯網平臺。
2017年10月，騰訊體育又拿到了CBA的賽事新媒體獨家轉播權，正式成為CBA聯賽未來3年新媒體合作伙伴。此次合作的達成，意味著中國用戶關注的頂級籃球賽事已經全部落戶騰訊體育，包括中國本土最具影響力的籃球聯賽CBA，全球最具影響力的職業體育聯盟之一NBA，全美最高水準的大學體育賽事NCAA，以及國際籃聯FIBA旗下的各項國際籃球賽事等。騰訊體育已經成為國內匯聚世界頂級籃球賽事版權的第一平臺。
盡管籃球已經成為國內受眾最廣泛的體育項目，但是國內的體育產業依然是一個小眾產業，商業化程度還比較低，而且國內的競技消費也沒有起來，整個體育產業的投入都屬于長線投資，短期很難變現。因此，體育版權的變現和商業化始終是體育平臺比較不愿意正視的問題。
對此，趙國臣給投資者或者投資機構的建議是，不僅要看長線，還要看短線，如果兩個都不搭，就要慎重考慮。在趙國臣看來，競技消費看長線，精神消費看短線。騰訊體育尊重競技體育在中國未來的發展方向，騰訊在體育版權的運營上更多的還是基于長期的市場戰略和布局，培育更多的專業球迷，給他們更好的觀賽體驗；騰訊體育同樣重視短線市場的發展，做的短期注重精神領域的體育項目的方向，主要是跨界和出圈，例如騰訊體育超級企鵝紅藍大賽。
2018年9月在上海東方體育中心舉辦了第三屆超級企鵝紅藍大戰，憑借著吳亦凡的超高人氣，這場中國娛樂明星組成的籃球對抗賽，吸引了眾多粉絲的觀戰，接近15000人到場觀賽。除了吳亦凡、吳尊、白敬亭、任嘉倫、炎亞綸、喬杉、歐豪、釋小龍、韓東君等人氣明星的加盟，這場比賽還吸引了NBA球星麥迪、波什的助陣。此外，耐克、康師傅、現代汽車等品牌贊助了這場比賽，頭號贊助商耐克還借助這場比賽發布了自己的最新產品LEBRON 16。
為了吸引更多的泛籃球人群關注籃球項目，騰訊體育三年前就設計了這樣一個比較跨界的賽事，一開始定位在賽事，把幾個比較有人氣的明星和退役的NBA球星請在一起，做一個跨界的比賽，讓受眾能更多感受到籃球的內容。到了第三屆，越做越深，逐漸升級為一個平臺和IP，讓影視明星展示運動的熱血一面，讓女性粉絲體驗籃球的魅力，讓合作伙伴傳遞最新商業理念。
對于“紅藍大戰”未來的定位，趙國臣希望做成中國的“超級碗”，今年從單一賽事升級到平臺，它既是籃球和娛樂偶像展現真實一面的舞臺，也是代表中國當下潮流的展示舞臺，也是商業客戶競相展出的舞臺。
PP體育
足球為核心進行商業價值釋放
今年“雙11”，各大互聯網體育平臺也加入到這個國內最大的互聯網消費節日。比如PP體育打造了第一個體育版的“雙11”——“燃Goal嘉年華”活動，從線上線下連接多種消費和看球場景，以足球賽事為核心，為球迷帶來一邊看比賽一邊購物的消費新場景。
在賽事方面，PP體育在“雙11”期間推出60場比賽直播，80路直播信號。包括“神圣德比”、“德甲國家德比”、“曼市德比”、“中超國家德比”、中超收官戰等重點比賽，中超收官戰更是8場同開。同時在直播中，PP體育為用戶帶來“燃Goal紅包雨”的活動，重點比賽進球后直播間會下起紅包雨，有現金也有蘇寧易購的優惠券。PP體育通過電商的打通，將足球賽事中最具儀式感的“Goal”賦予更多的樂趣，延展出更多屬于體育用戶的消費觸點，實現更多的商業機會。
而中超收官戰8場同開直播，在此期間特別定制了“中超拼購日”活動，每次比賽進球，直播頁面彈出對應拼購特產，參加優惠活動。通過“中超拼購日”的活動，PP體育為至少16家品牌帶來足球的賦能，并為電商提供了很大的用戶流量，也為足球重點賽事運營提供了一個商業化新思路，為體育產業帶來一個創新的商業化案例。
“如何借‘雙11’的大勢實現運營的創新變現，需要找到一個連接。巧合的是，足球和‘雙11’之間就有這樣的連接：足球場上11人和11人的對決是‘雙11’的一種呈現，足球的‘Goal’和‘雙11’的‘購’也非常地貼合。因此，通過足球和‘雙11’建立合作支點，賦能我們的合作企業。”PP體育常務副總裁曾鋼表示。
如果說，騰訊體育在籃球版權方面擁有核心優勢，那么，在足球版權方面，PP體育可謂“一家獨大”。目前，PP體育的版權資源覆蓋了國內90%的體育內容資源，包括歐洲五大超級足球聯賽的全部版權，以及中超、亞冠、中國之隊、歐冠、歐聯杯等眾多體育賽事版權，已經形成了以足球產業為核心的體育內容矩陣。
和騰訊體育不同的是，PP體育主要涉及足球版權領域，而且布局比較早。曾鋼說，“關于足球板塊，我們不是在2017年開始才進入的。PP體育是唯一一個播過奧運會、世界杯、歐洲杯和歐洲五大聯賽的平臺。在PPTV時期的用戶里面，很大的比例是體育的高敏感用戶。在后來的經營過程中，我們發現兩部分用戶展現了不同路徑，需要專業的平臺予以支撐。在賽事版權更迭的時間點，我們順勢進入體育版權市場，時間上比騰訊體育拿到NBA版權要早。”
事實上，PP體育作為最早進入體育版權市場的體育平臺，經歷過中國體育版權競爭的上半場，面對激烈競爭和復雜局面，選擇足球戰略并從上半場的版權亂軍中脫穎而出，成為第一個集齊歐洲足球五大聯賽版權（英超、德甲、意甲、法甲、西甲）的平臺。
在曾鋼看來，相較于籃球版權市場比較簡單，NBA這個IP可以覆蓋籃球頭部版權里面的大半，足球賽事版權復雜多樣，而足球領域，各個聯賽，尤其歐洲主流聯賽情況不盡相同。最明顯的是在不同的版權周期里，足球版權會分屬于不同的聯賽。同時，還有歐冠這個最頂級的賽會制比賽，再加上中超、亞冠，足球版權變化更多、更零散。
同時握有歐洲五大足球聯賽的版權，又占據國內諸多重大體育賽事資源，看起來是一件好事，但是PP體育如何消化得了這些版權，其商業變現如何實現？
對此，曾鋼承認從單體業務的角度來講，國內沒有任何一個單體業務的平臺能夠消化掉這些版權。但是，體育版權具有很強的頭部IP的壟斷性，對于用戶有天然的吸附效應。為了得到這種吸附效應，需要付出很高的成本。但是放在全球版權市場看，中國的球迷基數龐大，整個市場更具有潛力。如果以球迷體量作為考量標準，對比全球，這些版權的成本其實并不高。
無論是阿里集團還是蘇寧集團，在體育領域的投入都是戰略性的，而且這個投入是可以通過內部各個體系協同去進行商業化提升的。例如，PP體育聚焦在專業體育領域，這樣核心球迷才會認可PP體育的專業性。但是如果想要獲得更廣闊的人群基數，就需要更多的文體跨界性的內容產生。基于此，PP體育與優酷建立聯運平臺，PP體育將立足專業化垂直化體育內容制作，優酷將進行泛娛樂化、綜娛化內容運營。通過文體合作去擴大整個足球基礎，然后形成更大的足球用戶群體，從而讓專業的平臺有更多的用戶進來，提升其商業價值。
“我們現在商業化的考慮，更多的是立足于整個蘇寧集團。蘇寧在T2B端的合作伙伴是以萬為計算單位的，我們可以通過體育IP連接品牌主，更多地把體育IP能夠承載的品牌價值去給合作伙伴進行賦能。所以從我們的角度，它需要在一個周期里面，樹立整個PP體育在體育專業領域里的強勢地位，通過不斷地運營去強化IP，賦予不同層級的品牌客戶以價值。”曾鋼強調。
“在非賽日的時候，我們會有大量的點播和圖文資訊產生。團隊在非賽日進行相關周邊信息以及資訊的運營，基于這種運營產生了更大的用戶接觸支點，產生更多的直播外標準互聯網形態的廣告形式。”曾鋼說。
除了線上的合縱連橫，借助阿里、蘇寧的平臺和流量實現商業化的整體布局和變現。線下的活動和變現也在延伸。例如PP體育舉辦的線下活動“獅斗”3V3足球挑戰賽，歷經32天，經過1000余場比賽，總共700多支隊伍，近5000名選手參賽，覆蓋全國43個城市，撬動蘇寧各業態的勢能融合，與蘇寧易購共同策劃了自有爆款賽事IP，不僅能為蘇寧易購導流，線下的創新玩法也將極大反哺線上，進一步加強PP體育與用戶之間的聯結。
愛奇藝體育
尋找合適的時機進入體育市場
繼騰訊體育、PP體育之后，愛奇藝體育成為資本追逐的新目標。
9月5日，愛奇藝體育宣布完成A輪融資8.5億元。此輪融資始于8月初，愛奇藝體育先是獲得IDG資本和匯盈博潤的5億元投資，9月4日，愛奇藝體育又獲得中國健騰體育產業基金與曜為資本共計3.5億元的投資，A輪的融資額達到了8.5億元。
此番融資完成之后，除了IDG和匯盈博潤屬于風險投資，新英傳媒持有愛奇藝體育35.42%的股權，愛奇藝持有31.88%的股權，愛奇藝體育總裁喻凌霄持有3.54%的股份，新英匯智持有12.5%的股權。新英傳媒和愛奇藝合作之后，統一更名為愛奇藝體育，由新愛體育統一運營，新體育平臺使用統一的會員體系，雙方不再獨立開設頻道或者APP。
和騰訊體育、PP體育相比，愛奇藝之前在體育領域的投入屬于“小打小鬧”，只在高爾夫、網球、拳擊等小球和小眾項目上有所布局。愛奇藝總裁龔宇認為，在體育領域干早了不一定能成，需要找到一個合適的時機，雖然愛奇藝從來不做開創者，但是依然有自己的后發優勢，就是敢于創新。
“前幾年，對行業的打擊那么大，我想短期內不會再出瘋子，再出失去理智的人攪行業。所以在既有市場，大家又相對而言講邏輯、講理性的情況下，應該是一個好時機。”龔宇評價。
對于愛奇藝體育未來在體育版權方面的投入方向，喻凌霄表示，一個是最高原則，一個是最近原則，也就是說選擇最具有價值的版權，比如世界杯、英超這種頂級的賽事IP，還有就是中國足球隊參與的相關賽事，比如亞洲杯、世界杯亞洲區資格賽、亞冠聯賽、足協杯等賽事。
喻凌霄告訴記者，愛奇藝體育已經把2021~2028年的亞足聯商業權益都拿到了。顯然，愛奇藝體育的版權戰略還是圍繞足球展開，在足球的基礎上打造未來全體育的平臺。
這就在某種程度上和PP體育形成正面的競爭，畢竟兩家平臺都是主打足球版權。對此，喻凌霄表示，愛奇藝體育進入版權領域的競爭不是“外行+瘋子”，也不是攪亂這個市場，會以客觀和理性的態度去看待版權的購買。
觀察
BAT背后的體育大戰略
沉寂一年多的體育版權因為今年夏季的一場世界杯再度引人關注。
盡管央視在體育版權領域的影響力和當年已經不可同日而語，但是足球世界杯、奧運會的全媒體版權依然掌握在央視手中，新媒體要想獲得世界杯和奧運會的新媒體版權，依然要看央視的眼色，并且要付出高昂的版權分銷費。
極少涉足體育的優酷出人意料地從央視手中獲得俄羅斯世界杯新媒體獨家直播權，坊間傳言拿到這個新媒體分銷權的費用高達16億元人民幣，盡管外界普遍認為這是一筆賠本賺吆喝的買賣，但優酷卻借助世界杯的契機，進軍體育產業。從戰略角度衡量，這筆投入也不失為一個重要的戰略性的舉措，高投入看重的不是短期的投資回報。此后，優酷又宣布與蘇寧體育旗下的PP體育進行戰略合作，共享PP體育平臺上的版權資源。
優酷體育頻頻在體育版權上發力，其實反映的是其背后的阿里巴巴借助優酷入局體育的一個大戰略。阿里巴巴此前在體育領域布局深度不夠，整體比較靜態，主要以阿里體育為主，主要運作體育賽事和場館運營，在體育版權方面沒有參與。隨著優酷在體育版權領域的拓展，阿里巴巴在體育領域的布局更為全面，從場館運營、賽事運營，拓展到了版權運營這個全新的領域，彌補了阿里巴巴在體育版權上的缺失。
在過去幾年，中國體育產業版權的布局，“優愛騰”是無可爭議的網絡視頻領域里面的三巨頭，而其背后則是阿里巴巴、百度和騰訊這三大互聯網巨頭對于體育產業的重視和投入。尤其，隨著今年世界杯的備受關注，三大巨頭重新拉開了對于體育版權的爭奪和布局，顯然這次三大巨頭做好了準備，不再盲目不再沖動，而是希望做一個長線的投資，做一個長遠的打算。
盡管由于樂視體育的出局，體育版權市場的熱度有所退潮，但隨著優酷體育、愛奇藝體育、中國移動咪咕體育的入局，加上之前的騰訊體育、蘇寧體育，在線體育市場上再度熱鬧起來，而競爭的核心依然是版權。對于各大體育平臺而言，圍繞版權的爭奪盡管已經面對面，但是需要面對一個共同的難題就是版權的變現問題，誰想短期依靠體育版權和賽事運營就想在體育產業大舉掘金，并不是一個很現實的想法。
BAT角力體育版權下半場最先出現在碳中和產學研促進委員會。
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（供圖：新華社）
支持措施不斷
為響應國家關于支持小微和民營企業發展的號召，不少城農商行推出支持措施。
11月30日，上海銀行發布“支持民營及小微企業30條”，包括圍繞建立公平信貸文化、科創與民營和小微結合、優化信貸技術和流程、持續優化結算服務流程、完善指標體系和內部配套機制等措施。同時，上海銀行行長胡友聯與15家科技、先進制造業民企座談，共商如何破解融資難題。截至2018年10月末，上海銀行民企人民幣貸款戶數占比達75％。
北京銀行上海分行以無形資產質押為核心，解決科技型小微企業融資抵押物不足問題，針對上海地區的科技型小微企業擁有的專利權、商標權、版權、軟件著作權質押都已成功放款落地，實現“化無形資產為有形貸款”。截至2018年三季度末，該行科技型企業貸款余額53.94億元，其中小微企業占比達60.04％。
寧波銀行單列小微信貸額度，持續加大對小微企業貸款差異化支持；為鼓勵分支機構加大小微貸款投放，對小微企業貸款實施差異化考核政策；為鼓勵分支行不斷擴大小微企業服務的員工隊伍，對小微企業員工實施專項補貼。截至9月末，全行共有小微服務團隊229個，較年初增加29個，總人數超過1300人，較年初增加300人。
南京銀行上海分行精準貼合民企和小微企業的融資需求，完善產品體系，如針對初創期企業，運用信鑫貸、微貸通等產品，以企業訂單為主，提供第一筆履約資金；針對成長期企業，運用科貸通、股權質押、投聯貸等產品，利用企業專利、股權等無形資產進一步增信；針對成熟期企業，運用小巨人信用貸、稅聯貸、倍增貸等產品，通過各種擔保方式組合解決企業資金需求。
稠州銀行上海分行為民企和小微企業打造“只批一次”的高效審批機制，要求優先保障投放小微貸款，不受規模限額控制，并制定月度存貸比指導標準規則，對小微貸款、普惠貸款給予較高的存貸比容忍率，下調民營貸款抵押類貸款最低出賬要求。截至10月末，該行小微貸款余額達51.23億元，較去年底增加21.76億元，增幅達73.82％。
為更好地給民企和小微企業提供金融支持，不少城商行運用金融科技。比如，寧波銀行推出“快審快貸”業務，小企業客戶通過微信申請鏈接實現線上快速申請；對于500萬元以內的抵押類貸款申請，引入“云評估”智能系統自動評估抵押物價值，在風險有效控制的前提下實現“一日審批，三天放款”的限時服務目標。截至9月末，該行“快審快貸”業務累計授信8086戶，累計授信158.87億元，余額111.27億元。
南京銀行在客戶準入環節，運用大數據技術，通過“鑫航標”系統批量獲取企業工商、司法、稅務、輿情方面的綜合信息，設立反欺詐系統，一站式進行初步的信用水平判斷與自動識別；在行內審批時，采用風險打分模型，實現自動審批，客戶經理根據調查了解的實際情況在系統內完成信息錄入，系統根據一定的評價標準實時給出審批結果，可瞬間完成貸款審查。
除城商行外，部分農商行也推出舉措，支持小微和民企。如上海農商銀行推出“千億百家百場”工程，以未來3年內向民企、小微企業投放信貸額度1000億元、重點培育支持100家具備高成長性的科技型中小企業、召開100場民企金融需求對接會為目標，破解企業融資難題。截至10月末，該行國標小微貸款余額逾1200億元，民企數在該行所有公司類貸款客戶中占比約85％，融資余額超過1000億元；在授信總額1000萬元以下小微企業客戶中，民企戶數和融資余額占比均超過90％。
瓶頸亟待突破
雖然不少城農商行多措并舉支持民企和小微企業，但也遇到了不少困難。
南京銀行上海分行小企業金融部相關負責人告訴《上海金融報》記者，該行遇到兩大瓶頸，一是信貸規模問題。“即使我行在內部信貸資源的分配上大力傾斜，優先保障小企業業務，尤其是普惠金融業務的投放，但受表外融資縮緊引導部分資金需求回流表內等各類綜合因素影響，近兩年總體信貸規模不夠充裕，尤其中長期貸款投放受限嚴重。”二是信息不對稱問題。“小微企業普遍內部管理欠規范，更少有公開披露要求，使銀企間始終存在嚴重的信息不對稱問題，由此滋生效率浪費及風險隱患。我行致力于通過大數據等金融科技手段緩解該問題。近年通過原上海銀監局與上海市稅務局共同開展的‘銀稅互動’平臺、與上海市技術市場管理辦公室合作共享企業技術合同備案信息，以及我行自主開發的‘鑫航標’信息平臺等多個渠道，多方位收集企業信息，增加貸前、貸中、貸后各個環節的判斷依據。”
交通銀行金融研究中心高級研究員何飛對《上海金融報》記者表示，目前很多城商行出臺了具體舉措，緩解民營企業和小微企業融資困境，取得積極成效，但也存在一些問題。“一是在當前監管政策要求下，不少銀行的小微貸款利率普遍較低，部分小微服務成本已超過利息，將嚴重制約銀行后續展業動力；二是前期不少銀行開展的線上貸款尚未走完信貸周期，在經濟下行壓力加大情況下，信貸違約可能上升；三是銀行支持小微舉措較同質，可能擾亂市場，也不利于差異化競爭。”
中國銀行股份有限公司金融部高級經理甄新偉認為，與大型國有商業銀行和股份制商業銀行相比，城商行在支持小微和民企方面受限于自身條件，面臨的問題可能更多。“首先，相比大型銀行、股份制商業銀行，城商行受客戶、融資渠道、地域等因素制約，吸納穩定的低成本資金不具有比較優勢，在優質中小微企業信貸定價方面往往處于劣勢。若定價過高，易發生逆向選擇，即越是質量差的中小微企業客戶，越愿意承受城商行較高的信貸利率報價，將導致信貸資產質量下降；其次，利用信息科技平臺可以擴大目標客群，沉淀低成本資金，降低中小微企業服務成本。但信息科技平臺或渠道建設需大量前期投入，對城商行而言成本負擔較重；此外，城商行在培養和留住專業人才，以服務小微和民企的機制建設方面相對落后。”甄新偉對《上海金融報》記者表示，要克服上述問題，城商行應選擇差異化競爭之路。一是充分發揮信息比較優勢。“城商行區域化特征明顯，熟悉當地環境，應對業務覆蓋區域深耕細作，與區域內政府部門加強合作，充分利用屬地信息資源優勢，科學識別小微和民企風險特征，精準支持企業發展。”二是積極借助外部信息科技實力雄厚機構的力量。“這可以降低信息科技成本投入，同時達到行業較先進水平的信息科技服務能力，豐富服務渠道和內容，擴大服務輻射范圍，增加獲客能力。”三是走特色化經營之路。“要充分結合所在區域小微和民企特點，以及特殊經濟環境，針對小微和民企的行業、集群特征，著力研發個性化、屬地化的產品和服務，逐步培養特色化經營能力。”
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