稍早幾天前，中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國(guó)工商聯(lián)也聯(lián)合發(fā)布了“改革開(kāi)放40年百名杰出民營(yíng)企業(yè)家”名單，恒大集團(tuán)許家印名列其中。這個(gè)榜單不僅是對(duì)民營(yíng)企業(yè)家歷史貢獻(xiàn)的表彰，更是對(duì)依法經(jīng)營(yíng)、兢兢業(yè)業(yè)、飲水思源、回報(bào)社會(huì)的民營(yíng)企業(yè)的弘揚(yáng)推廣。

　　我們就此回顧恒大22年的發(fā)展歷程發(fā)現(xiàn)，許家印出現(xiàn)在名單中不令人意外。恒大1996年成立之時(shí)，只有七八個(gè)人擠在不到100平方米的民房里辦公，趕上改革開(kāi)放的好政策，發(fā)展成為以民生地產(chǎn)為基礎(chǔ)，文化旅游、健康養(yǎng)生為兩翼，以高科技產(chǎn)業(yè)為龍頭的世界500強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)，總資產(chǎn)1.77萬(wàn)億，年銷(xiāo)售規(guī)模5500億，累計(jì)為國(guó)家交稅1850多億、慈善公益捐贈(zèng)超113億，每年為社會(huì)解決就業(yè)260多萬(wàn)人。許家印曾在政協(xié)常委會(huì)談及民企責(zé)任：“我一直認(rèn)為，企業(yè)一方面要做好自身的經(jīng)營(yíng)、管理和發(fā)展，多解決就業(yè)、多繳稅、多創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富；另一方面要飲水思源、回報(bào)社會(huì)，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，投身慈善公益和脫貧攻堅(jiān)?！笨梢钥吹?，恒大在就業(yè)、稅收、創(chuàng)新、扶貧、慈善等方面始終踐行著民企責(zé)任。

　　今時(shí)今日，我們呼喚更多像許家印這樣正能量的企業(yè)家站出來(lái)，帶領(lǐng)更多像恒大這樣有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)發(fā)展壯大。

　　一、改革開(kāi)放的好政策引導(dǎo)民企大發(fā)展

　　1978年黨的十一屆三中全會(huì)，破除了所有制問(wèn)題上的傳統(tǒng)觀念束縛，為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展打開(kāi)了大門(mén)。1980年，溫州的章華妹領(lǐng)到了第一張個(gè)體工商戶(hù)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。到1987年，全國(guó)城鎮(zhèn)個(gè)體工商等各行業(yè)從業(yè)人員已經(jīng)達(dá)569萬(wàn)人，一大批民營(yíng)企業(yè)蓬勃興起。1992年鄧小平同志南方談話(huà)發(fā)表后，興起了新一輪創(chuàng)業(yè)興業(yè)、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的熱潮，很多知名大型民營(yíng)企業(yè)都是這個(gè)時(shí)期起步的。特別是十八屆三中全會(huì)提出“堅(jiān)持權(quán)利平等、機(jī)會(huì)平等、規(guī)則平等，廢除對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)各種形式的不合理規(guī)定，消除各種隱性壁壘，制定非公有制企業(yè)進(jìn)入特許經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域具體辦法”，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了更加公平、開(kāi)放和寬松的環(huán)境，截至目前，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到2700多萬(wàn)家。

　　在我們國(guó)家，民營(yíng)企業(yè)具有“五六七八九”特征，即貢獻(xiàn)了50％以上的稅收、60％以上的GDP、70％以上的技術(shù)創(chuàng)新、80％以上的城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)、90％以上的企業(yè)數(shù)量，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的生力軍，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是擴(kuò)大就業(yè)、改善民生的重要支撐，是企業(yè)家精神的重要發(fā)源地。

　　二、恒大民生地產(chǎn)的22年

　　恒大的發(fā)展史，濃縮了改革開(kāi)放40年民營(yíng)企業(yè)激蕩奮斗的歷程。

　　（一）城鎮(zhèn)化大潮造就恒大奇跡

　　有改革開(kāi)放才有快速的城鎮(zhèn)化，有城鎮(zhèn)化才有恒大的大發(fā)展。1978-2017年，我國(guó)年均新增1644萬(wàn)城鎮(zhèn)人口，城鎮(zhèn)化率年均提高1個(gè)百分點(diǎn)，形成了巨大的住房需求。GDP總量從3679億增長(zhǎng)到83萬(wàn)億，年復(fù)合增速達(dá)14.9%，城鎮(zhèn)居民可支配收入從343元增加到3.6萬(wàn)元，年復(fù)合增速達(dá)12.7%，有力支撐了居民住房需求的釋放與升級(jí)。

　　恒大成立于1996年，處于98年房改前夕，正好迎來(lái)了國(guó)家從福利分房到商品房時(shí)代的產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向。1996-2017年，全國(guó)商品房銷(xiāo)售面積從7900萬(wàn)平增長(zhǎng)到16.9億平，年復(fù)合增速達(dá)15.7%。

　　恒大的民生地產(chǎn)定位，契合了老百姓的剛需。作為行業(yè)內(nèi)唯一一家全部精裝修交房、實(shí)施“無(wú)理由退房”的大型房企，恒大堅(jiān)持精裝修交房、讓利于民，打造高品質(zhì)、高性?xún)r(jià)比的精品民生住宅，緊緊抓住了時(shí)代的需求，從而實(shí)現(xiàn)了高速增長(zhǎng)。和上市前的2008年相比，2017年的恒大，總資產(chǎn)增長(zhǎng)了62倍，凈資產(chǎn)增加了28倍，銷(xiāo)售額增加了84倍，核心利潤(rùn)增加了270倍，。

　　恒大的企業(yè)文化，也是我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的精神寫(xiě)照。1997年，恒大在西樵山召開(kāi)了第一次20人的全體員工大會(huì)，確定了“質(zhì)量樹(shù)品牌、誠(chéng)信立偉業(yè)”的恒大宗旨，“艱苦創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取”的恒大精神和“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”的恒大作風(fēng)，形成了恒大的企業(yè)文化。恒大在二十多年前確定的企業(yè)宗旨、精神和作風(fēng)，至今一字未改，這與國(guó)家現(xiàn)在提倡的企業(yè)家精神不謀而合，與國(guó)家現(xiàn)在提倡的社會(huì)主義核心價(jià)值觀不謀而合。

　　圖：恒大上市以來(lái)數(shù)據(jù)對(duì)比圖

　　數(shù)據(jù)來(lái)源：企業(yè)公告

　　（二）走進(jìn)新時(shí)代，恒大堅(jiān)定轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展

　　在行業(yè)仍普遍強(qiáng)調(diào)“沖規(guī)?！钡谋尘跋?，長(zhǎng)期敏銳的恒大前瞻性地提出要從“規(guī)模型”向“規(guī)模+效益型”發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)關(guān)注增長(zhǎng)質(zhì)量。2018年則是恒大第八個(gè)“三年計(jì)劃”的開(kāi)局之年，主題是“深化轉(zhuǎn)型、提質(zhì)增效”。“深化轉(zhuǎn)型”，指的是堅(jiān)定不移地實(shí)施發(fā)展模式和經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變，以及積極探索高科技產(chǎn)業(yè)；“提質(zhì)增效”，指的是通過(guò)打造精品、增加產(chǎn)品附加價(jià)值、降低成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益提升，同時(shí)大力降負(fù)債、去杠桿。通過(guò)半年的努力，恒大的利潤(rùn)大增、負(fù)債率大降，實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量增長(zhǎng)。

　　盈利能力出眾，“利潤(rùn)王”地位鞏固。2018年上半年，恒大毛利率為36.2%，較去年同期提升0.4個(gè)百分點(diǎn)；凈利率大幅提升5.4個(gè)百分點(diǎn)至17.7%，核心業(yè)務(wù)利潤(rùn)率提升3.8個(gè)百分點(diǎn)至18.3%，均創(chuàng)歷史最高水平。

　　圖：恒大利潤(rùn)率再創(chuàng)新高，增長(zhǎng)質(zhì)量持續(xù)提升

　　數(shù)據(jù)來(lái)源：企業(yè)公告

　　負(fù)債一降再降，去杠桿取得顯著成效。自去年以來(lái)，恒大堅(jiān)定不移的去杠桿，提前償還1129億永續(xù)債，2018年上半年，凈負(fù)債率127.3%，較2017年末大降56.4個(gè)百分點(diǎn)；資產(chǎn)負(fù)債率在行業(yè)普遍上漲的情況下逆勢(shì)下降，較去年同期降低7個(gè)百分點(diǎn)至81.7%；剔除預(yù)收賬款后的資產(chǎn)負(fù)債率降至71.7%，較去年同期下降3.8個(gè)百分點(diǎn)。

　　圖：恒大凈負(fù)債率再創(chuàng)新低，去杠桿取得歷史性成就

　　數(shù)據(jù)來(lái)源：企業(yè)公告

　　三、探索多元化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路徑，支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展

　　世界著名的企業(yè)集團(tuán)都是在主業(yè)發(fā)展到一定成熟階段的時(shí)候，開(kāi)始多元化探索，恒大的產(chǎn)業(yè)布局也遵循著這一發(fā)展規(guī)律。9年前，恒大開(kāi)始探索多元化業(yè)務(wù)，多領(lǐng)域調(diào)研、探索和實(shí)踐，至今已在文化旅游、健康養(yǎng)生和高科技三個(gè)千億乃至萬(wàn)億級(jí)規(guī)模的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)布局，支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　發(fā)展旅游與弘揚(yáng)中國(guó)文化相結(jié)合，從少年兒童做起。在文化旅游領(lǐng)域，恒大創(chuàng)新性提出打造專(zhuān)門(mén)面向少年兒童的全室內(nèi)、全天候、全季節(jié)頂級(jí)童話(huà)神話(huà)主題公園——“恒大童世界”。更值得一提的是，童世界在規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)以講好中國(guó)故事為核心，融合中國(guó)文化精髓和世界文明，采用世界最成熟、最受歡迎、科技含量最高的頂級(jí)游樂(lè)設(shè)施設(shè)備及技術(shù)，致力于打造全球規(guī)模最大、檔次最高、世界第一的頂級(jí)童話(huà)神話(huà)主題樂(lè)園，形成旅游+教育的恒大童世界模式。據(jù)了解，童世界將在全國(guó)布局15個(gè)，已布局10個(gè)，未來(lái)2-5年陸續(xù)竣工開(kāi)業(yè)并將走向世界，將成為恒大堅(jiān)定文化自信、弘揚(yáng)中華優(yōu)秀文化的民族品牌。

　　全方位全齡化健康養(yǎng)生服務(wù)，踐行“健康中國(guó)”戰(zhàn)略。在健康養(yǎng)生領(lǐng)域，恒大瞄準(zhǔn)了中國(guó)老齡化問(wèn)題，創(chuàng)新“租購(gòu)旅”會(huì)員機(jī)制，整合國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)醫(yī)院、養(yǎng)老院、康養(yǎng)社區(qū)等資源，致力于打造國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、檔次最高、世界一流的養(yǎng)生養(yǎng)老勝地，填補(bǔ)市場(chǎng)空白。據(jù)了解，恒大目前已在全國(guó)9個(gè)宜居勝地實(shí)現(xiàn)布局，未來(lái)五年計(jì)劃全國(guó)落地超過(guò)100個(gè)養(yǎng)生谷產(chǎn)品，服務(wù)更多老年人。此外，為了彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)外醫(yī)療資源的不均衡，恒大攜手腫瘤領(lǐng)域的世界頂級(jí)醫(yī)院-美國(guó)布萊根和婦女醫(yī)院，在博鰲樂(lè)城醫(yī)療旅游先行區(qū)投資建設(shè)博鰲恒大國(guó)際醫(yī)院，打造一體化醫(yī)療研究平臺(tái)，提供國(guó)際頂級(jí)腫瘤專(zhuān)科醫(yī)療服務(wù)。今年2月，博鰲恒大國(guó)際醫(yī)院也已正式開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)。

　　加快布局高科技產(chǎn)業(yè)，以科技引領(lǐng)為龍頭。4月，恒大與中科院簽署全面合作協(xié)議，將在未來(lái)十年投入1000億，在智能汽車(chē)、生命科學(xué)、人工智能、先進(jìn)制造、新材料、新能源、信息技術(shù)、現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)等八大重點(diǎn)領(lǐng)域積極探索，共同創(chuàng)建引領(lǐng)前沿科技的科學(xué)技術(shù)研究基地、科研孵化基地、科研成果產(chǎn)業(yè)化基地。雙方合作落地速度喜人，8月16日，首批6個(gè)合作項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)現(xiàn)簽約，涉及“超級(jí)計(jì)算機(jī)”、人工智能、石墨烯、無(wú)人機(jī)、手術(shù)機(jī)器人以及“大健康海云工程”，均代表當(dāng)今世界最前沿的科技發(fā)展趨勢(shì)。

　　四、從公益慈善看恒大的社會(huì)責(zé)任感

　　許家印曾在多個(gè)場(chǎng)合表示，“恒大的一切，都是黨給的，國(guó)家給的，社會(huì)給的，我們應(yīng)該去承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，我們應(yīng)該回報(bào)社會(huì)，我們必須回報(bào)社會(huì)”。行勝于言。

　　恒大成立22年以來(lái)，已經(jīng)累計(jì)為民生、扶貧、教育、環(huán)保、體育等慈善公益事業(yè)捐贈(zèng)100余次，總金額超113億元。7月31日，《福布斯》發(fā)布2018中國(guó)慈善榜，許家印以42.1億元的現(xiàn)金捐贈(zèng)金額位居榜首，9月13日，許家印連續(xù)第八屆榮獲慈善領(lǐng)域的國(guó)家最高獎(jiǎng)“中華慈善獎(jiǎng)”。

　　恒大踐行社會(huì)責(zé)任最典型的案例，就是助力國(guó)家“到2020年所有貧困地區(qū)和貧困人口一道邁入全面小康社會(huì)”的奮斗目標(biāo)，積極投身脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。烏蒙山區(qū)是我國(guó)最大的、最窮的、貧困人口最多的集中連片特困山區(qū)，畢節(jié)市是烏蒙山區(qū)的貧中之貧、困中之困。2015年12月起，恒大在全國(guó)政協(xié)的鼓勵(lì)支持下，結(jié)對(duì)幫扶畢節(jié)市，共計(jì)無(wú)償投入110億元，派出2108人的扶貧團(tuán)隊(duì)，抓住產(chǎn)業(yè)扶貧、搬遷扶貧和就業(yè)扶貧這個(gè)脫貧“牛鼻子”，目前已捐贈(zèng)到位60億元，已幫扶畢節(jié)市30.67萬(wàn)人實(shí)現(xiàn)初步脫貧，其中已助力黔西縣在今年9月成功脫貧摘帽，到2020年還要幫扶畢節(jié)全市10縣區(qū)72.46萬(wàn)人穩(wěn)定脫貧。

　　五、黨的政策好，新恒大值得期待

　　毫無(wú)疑問(wèn)，在黨和國(guó)家的關(guān)心支持和幫助下，2018年將成為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)一個(gè)新的發(fā)展起點(diǎn)。在民營(yíng)企業(yè)鼓足信心、揚(yáng)帆再啟航的大勢(shì)中，新恒大又將為國(guó)家和社會(huì)交出怎樣的答卷？通過(guò)恒大2018年初發(fā)布的“新藍(lán)圖”，我們或可看出端倪：到2020年底，恒大將實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)超3萬(wàn)億，年銷(xiāo)售8000億，年利稅1500億，負(fù)債率下降到同行中低水平，成為世界百?gòu)?qiáng)企業(yè)。距離恒大的下一個(gè)目的地還有兩年，讓我們拭目以待。