福賜德公司蜂皇漿軟膠囊生產線

　　在徐水榮看來，綠色的內涵很豐富，不光蜂產品要有機、無公害，也不光是生產過程中節能環保，更重要的是有綠色的員工、綠色的意識、肩負綠色的使命。

　　每周的星期三下午，都是江山福賜德蜂業科技開發有限公司的綠會時間。所謂綠會，實際上是企業內部的自由談，大家心平氣和地就工作中的方方面面開誠布公地交流。董事長徐水榮微笑著對中國質量萬里行記者說。

　　這種綠會已經持續了近10年。

　　在福賜德，任何一個員工都不會輕視綠會，這種無拘無束的民主氛圍并不是每個公司都能擁有的–8年前的2003年，福賜德的綠色戰略就是在綠會上拍板落定。

　　說來貌似輕松，實則驚心動魄。

　　福賜德綠色產品

　　2003年是中國蜂產品市場競爭空前激烈的一年。其時，蜂產業低水平重復建設、蜂產品同質化現象嚴重。和江山市的大部分企業一樣，福賜德在競爭中完成了標準化技術體系，完善了質量監控體系。接下來的宏大命題是，企業向何處去？未來的方向是什么？

　　這一年，國家質檢總局下達了國家級蜂產品標準化示范基地建設項目。

　　福賜德牢牢抓住了這次機會。

　　在山清水秀的碗窯水庫，福賜德和當地養蜂協會及另一家企業合作，種植了各類蜜源、膠源植物20000多株，總綠化面積33000多平方米。同時還建成兩個有300箱蜂的標準化示范蜂場和可容納多人的標準技術培訓中心。

　　自此，福賜德的綠色戰略漸漸清晰。徐水榮說，一條集有機、綠色、無公害蜂產品基地建設、產品研發、生產加工、連鎖銷售為一體的科技型蜂業大道徐徐鋪開。

　　之后，福賜德又相繼建設了有機蜂產品示范基地等綠色基地，因為原料得到保障，產品質量大幅提高，很快，福賜德綠色蜂產品開始在業界叫響，其產品破壁松花粉、蜂膠軟膠囊被批準為國食健字號產品。2005年，福賜德山花蜜、百花蜜、蜂王漿更是被中國綠色食品發展中心認定為國家AA級綠色食品，被北京中綠華夏有機食品認證中心認定為有機食品……記者了解到，駛入綠色發展快車道的福賜德現已擁有蜂蜜、蜂花粉、蜂膠、蜂王漿、松花粉、營養食品大系列120多個品種，在華東、華南地區有自營專賣店156家。

　　福賜德綠色文化

　　走進福賜德公司，首先映入眼簾的就是紅藍相間、分外別致的辦公樓，地面一塵不染，樓前的花園綠色洋溢，分外悅目。

　　福賜德流淌著綠色文化的血液。有業內人士高度評價。

　　在徐水榮看來，綠色的內涵很豐富，不光蜂產品要有機、無公害，也不光是生產過程中節能環保，更重要的是有綠色的員工、綠色的意識、肩負綠色的使命。

　　事實上，諸多細節都在彰顯著福賜德的人性化情懷。公司的生產車間是請專人設計過的，布局合理，易于工人操作；新員工上崗都建立員工檔案，并派往參加江山或衢州市質監局等單位舉辦的實用技術培訓學習；甚至，即便是剛性的生產過程質量管理制度和工藝紀律檢查考核制度，措辭也特地溫和了不少。

　　這種綠色的企業文化自然潛移默化地深深影響了每一位員工，在福賜德，你永遠不會在地板上撿到一塊紙片，它或者是被工人撿起了，或者是工人正在撿起。徐水榮自豪地說。

　　工人的綠色意識實際上也成就著生產質量。記者了解到，福賜德的設備故障率、廢品率、能耗等都遠低于業界的平均水平。公司投資2100萬元，創建了一個高標準化實驗室，一個面積達的10萬級潔凈度GMP廠房，我都沒怎么管過。徐水榮說。

　　福賜德綠色藍圖

　　在福賜德辦公樓的墻壁上，懸掛的是一張張蜜蜂的圖片，有中華土蜂，有意蜂……儼然一個小型的蜜蜂博物館。徐水榮向記者介紹，這主要是營造企業的蜜蜂文化，也可以看做是福賜德延伸綠色產業鏈的一個縮影。

　　在他的籌劃中，一個集蜜蜂文化展示、蜂業技術培訓、功能型蜂產品開發、創意商情實踐為一體的蜜蜂文化科技研發中心正緩緩浮出水面。徐水榮為此意欲豪擲5000萬元。

　　這實際上是一個綠色的、供江山市蜂產品企業相互交流的平臺，目的就是使江山蜂產品企業抱團打江山這個牌子。徐水榮說，有了這個平臺，有助于進一步做大做強江山的蜜蜂產業，讓江山蜂產品企業獲取更多新產品、新技術、新工藝等信息更容易。同時，也助力實現江山蜂產品由初級加工向精深加工，由傳統工藝向高新技術轉變，以實現傳統蜂業向現代的知識經濟、創意經濟和低碳經濟的轉型，真正實現跨越式發展。

　　徐水榮說，他一直有一個綠色之夢：通過江山蜂業提升城市品味和中國蜜蜂之鄉的對外形象，豐富和拓展江山的蜂業文化、旅游內涵。