美的集團五十周年慶典剛剛過去4天，10月23日，集團一紙公告再次震動業界：擬發行3.42億股，換股吸收合并小天鵝。10月29日兩只股票雙雙復盤。

　　對此次合并，美的集團董事長方洪波表示，重組后的美的不僅要進一步做強做大小天鵝，更要將小天鵝打造成一個面向高端市場、具有全球競爭力的優秀民族品牌。

　　美的入主小天鵝重生

　　談及國產洗衣機，小天鵝可謂當之無愧的王者。1978年，中國第一臺全自動洗衣機就在這里問世，一句“全心全意小天鵝”貫穿了幾代人的記憶。

　　2008年初，美的集團就以16.8億元收購無錫國聯集團所持小天鵝24.01%A股股份的方式入主小天鵝。

　　之后，美的與小天鵝一直保持著母子公司的模式運營，彼此業務保持了相對獨立。在美的大力支持下，小天鵝順利完成了產業結構調整，迎來了品牌重生。

　　2008年到2017年的十年間，小天鵝不斷做大做強，迎來了發展的黃金十年。公司資產增長了539%；營業收入從42.93億增長到213.85億，增長了398%；凈利潤由0.25億增長到17.08億，增長了67倍多；每股收益也由0.07元增長到2.38元，增長了33倍，所有核心財務數據指標全面大幅度提升。

　　根據海關數據統計，2018年上半年，小天鵝公司出口量和出口份額均穩居行業前茅。這個業績已遠遠超越了美的入主前小天鵝的最輝煌時期。

　　盡管小天鵝近十年來成績不俗，但放眼整個中國市場，發展數十年的家電行業早已進入“白銀階段”，尤其是在當前國內外智慧家居系統要求全品類發展模式的趨勢下，受限于原有的單品經營模式，小天鵝難以在未來的國際競爭中充分展現其產品力、成本、效率等方面的優勢。

　　布局新的發展戰略，確保在未來的領先地位，合并成為兩家公司的最優選擇。

　　突破瓶頸協同打造多贏

　　美的與小天鵝的本次重組在業界預料之中，這是美的對家電行業競爭加劇及市場集中度提升的必要的戰略調整，合并將利于雙方在趨于飽和的行業競爭中更好的發展。

　　“小天鵝、美的兩者合并，或較單打獨斗更具優勢。畢竟雙方在這一領域各有長處，美的在波輪領域技術儲備雄厚，小天鵝在高端洗衣機中更優”，家電行業觀察員梁振鵬表示。

　　本次合并完成后，小天鵝將終止上市并注銷法人資格，美的集團或其全資子公司將承繼及承接小天鵝的全部資產、負債、業務、人員、合同及其他一切權利與義務。美的集團的控制權不發生變更。

　　對美的而言，合并將進一步促進美的集團向“智慧家居+智能制造”轉型，鞏固美的集團在家電行業的領先地位，并通過發揮協同效應提升公司價值，同時有助于防范經營風險和優化資本結構，實現更加持續穩健的發展。

　　美的集團投資者關系總監江鵬表示，本次換股吸收合并的決定，出發點是基于深入推動雙方產業整合，最大化發揮協同優勢，提升整體長期競爭能力的考慮，方案設計遵循了相關法規約定與市場的慣例規則，以保障雙方投資者權益為基本原則。

　　此外，美的集團換股吸收合并小天鵝，可以徹底解決雙方可能潛在的同業競爭問題，突破合并雙方各自業務發展的瓶頸，并全面消除合并雙方的關聯交易。

　　放大品牌效應提升全球競爭力

　　本次合并后，小天鵝將受益于美的集團的全球研發優勢，以及在全球多個領域的戰略布局和渠道優勢，融入美的集團智慧家居系統全品類發展的廣闊平臺，進一步增強國際化發展的實力。

　　雙方將有效整合洗衣機業務，在全球范圍內打造洗衣機領域全面且具有競爭力的產品組合和多品牌布局，形成清晰的價格梯度，更高效的服務不同的消費人群，增強整體競爭優勢，提升美的集團全球市場拓展的效率及效果。

　　美的集團也將借助小天鵝在洗衣機行業的發展基礎，在品牌效應、規模議價、用戶需求挖掘、全球性戰略客戶網絡及研發投入等多方面實現內部協同效應，進一步提升美的集團在家電行業的地位，有利于美的集團未來的長遠發展和提升全體股東的整體利益。

　　在10月19日的美的“春華秋實五十載”發布會上，美的正式推出了自有高端家電品牌COLMO。目前美的已形成小天鵝、華凌、Eureka、庫卡、東芝等在內的多品牌組合，每年向全球200多個國家和地區的家庭提供超過4億臺家電產品和優質服務。一個橫跨白色家電、高端制造設備領域和家電零售、金融、供應鏈的“大美的”已橫空出世。

　　科技盡善、生活盡美。好風借力，直上青云。小天鵝，將越飛越高。