位于北京三里屯商圈內(nèi)的加拿大鵝門店Logo依然被保護(hù)膜包裹，原定于本月15日開業(yè)的內(nèi)地首家旗艦店仍不確定推遲至何時(shí)營業(yè)。

　　受加拿大政府逮捕孟晚舟事件影響，加拿大鵝進(jìn)軍中國市場的年內(nèi)最大動(dòng)作仿佛停滯不前。在其本土，也有投資者認(rèn)為中國消費(fèi)者對(duì)加拿大政府的不滿有可能轉(zhuǎn)化為對(duì)加拿大鵝的抵制。截至上周五，其在不到10天內(nèi)股價(jià)暴跌18%，市值一度蒸發(fā)了17億美元。

　　而進(jìn)入本周，其股價(jià)呈現(xiàn)回升趨勢。

　　雖然在雄心勃勃之際籌備實(shí)體店遭遇當(dāng)頭棒喝，但實(shí)際上，加拿大鵝在天貓平臺(tái)的銷售業(yè)績此前一路兇猛。至目前，該品牌登陸天貓僅3個(gè)月成交人數(shù)就已破萬，在此期間內(nèi)還收獲31萬粉絲，而其在Instagram設(shè)立近6年的賬戶也僅有49萬粉絲。雙11期間，一個(gè)多小時(shí)的時(shí)間里，該店成交額超千萬，訪客約有50萬人，相當(dāng)于溫哥華總?cè)丝跀?shù)的3/4。

　　對(duì)于均價(jià)8000的單品而言，如此火爆實(shí)屬不易。

　　控股多家奢侈品牌的山東如意控股集團(tuán)董事局主席邱亞夫曾表示“為什么中國年輕人寧可花2萬，買有加拿大商標(biāo)的羽絨服，也不愿意花2千買中國羽絨服？因?yàn)槠放频牟町悾　彼J(rèn)為很多消費(fèi)者對(duì)國產(chǎn)品牌仍未接受，卻會(huì)花高價(jià)去法國、意大利搶購奢侈品牌。

　　帶著親民標(biāo)簽，缺乏歷史傳承，廣大服飾類國牌似乎天生難有“奢侈”的DNA，尤其羽絨服一類功能性產(chǎn)品，更難與時(shí)髦掛鉤。

　　而眼下國牌中的經(jīng)典波司登正極力改變這一局面。公開消息顯示，近幾年波司登正攜手韓國設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)旗下羽絨服款式進(jìn)行年輕化升級(jí)，改變過去色調(diào)單一、款式陳舊的傳統(tǒng)風(fēng)格。此外對(duì)于1000—3000元和低于千元的各品牌線，波司登正進(jìn)行新一輪的定價(jià)調(diào)整。

　　伴隨加拿大鵝的股價(jià)下跌，波司登在上周實(shí)現(xiàn)了近14%的漲幅，創(chuàng)下5年來新高。

　　跳出羽絨服圈，另一樸實(shí)國牌鄂爾多斯也正在逆襲。

　　曾經(jīng)的中老年之光，多少婦女以擁有一件鄂爾多斯羊毛衫為冬日標(biāo)配，重保暖輕設(shè)計(jì)，正好跟波司登羽絨服配一套。而現(xiàn)在，鄂爾多斯早已走出百貨大樓，發(fā)展出輕奢型的ERDOS、年輕化的BLUE ERDOS以及高端線1436等多個(gè)品牌，并啟用形象高級(jí)的劉雯、趙磊拍攝宣傳片，進(jìn)駐北京芳草地這樣的藝術(shù)地標(biāo)商場。

　　與此同時(shí)也仍保留有鄂爾多斯1980，繼續(xù)為中老年顧客設(shè)計(jì)羊毛衫。

　　同樣的變化發(fā)生在海瀾之家，遍布三四線城市的實(shí)體店也正從小城鎮(zhèn)走向大商場。新開發(fā)的男女裝高端副線AEX和OVV門店都開在奢侈品牌林立的大型購物中心。

　　轉(zhuǎn)型升級(jí)、增設(shè)副線讓經(jīng)典國牌把年輕一代的視線從國外拉回國內(nèi)，而正在形成的本土奢侈品集團(tuán)則正讓海外淘購們的一部分消費(fèi)流回國內(nèi)。

　　國內(nèi)缺少老牌名品，買幾個(gè)回來倒是效率較高的方式。

　　主營棉毛紡織產(chǎn)業(yè)的如意控股集團(tuán)近幾年陸續(xù)拿下了Bally、Aquascutum、Maje、Sandro母公司等多個(gè)奢侈品牌的大半股權(quán)。如意控股前身是山東濟(jì)寧毛紡廠，如今成了一向被認(rèn)為是小眾輕奢代表的Maje的老板。

　　除品牌之外，如意還接連收購了面料制造商萊卡以及上市公司毛紡服裝集團(tuán)，由此看來是意圖從原料、制造、零售全產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建時(shí)尚集團(tuán)。

　　對(duì)比如意的產(chǎn)業(yè)路線，剛成立了時(shí)尚集團(tuán)的復(fù)興國際則開啟買買買路線，收購多家高端品牌，但主要從資金方面提供幫助。

　　去年復(fù)興就買下全球最大祖母綠礦商Gemfields，今年年初又將法國歷史最悠久的高定品牌Lanvin收入囊中，并傳承諾資助1億幫助其走出困境，5月份，又以4億元買下奢侈內(nèi)衣品牌Wolford，同時(shí)陸續(xù)增持Caruso和Tom Tailor的股份，一系列動(dòng)作令復(fù)興觸角遍布各品類名牌，而這個(gè)擴(kuò)張的步伐顯然不會(huì)停止。

　　僅看已經(jīng)公開的消息，復(fù)興就分別接觸過Prada、Moncler和La Perla等品牌商商討收購事宜，雖然這幾宗交易最后都未達(dá)成，不過按這樣的路線，復(fù)興奢侈品集團(tuán)的形態(tài)已經(jīng)顯現(xiàn)。

　　因此，很多消費(fèi)者跑去歐洲帶回的Bally、Lanvin實(shí)際大部分錢還是進(jìn)了中國老板腰包。

　　當(dāng)然，無論是如意控股還是復(fù)興集團(tuán)，其本身都不是服飾品牌起家，收購?fù)瓿芍竽芊衿椒€(wěn)運(yùn)營乃至升級(jí)還需驗(yàn)證，畢竟這些尋求收購的品牌本身已遭遇非常棘手的困境，如何把別人的包袱變成自己的搖錢樹，還是一個(gè)極為高深的課題。