江海匯鑫期貨黨總支召開黨員大會
時間：2023-02-28
集中傳達學習習近平在學習貫徹黨的二十大精神研討班開班式上的重要講話和市委書記劉強
在濟南市2023年“項目突破年”工作動員大會上的講話
2023年2月23日，江海匯鑫期貨有限公司黨總支召開黨員大會，集中傳達學習了習近平在學習貫徹黨的二十大精神研討班開班式上的重要講話和濟南市委書記劉強在濟南市2023年“項目突破年”工作動員大會上的講話等內容，并對2022年度組織生活會和民主評議黨員活動進行了動員部署。會上，黨總支書記湯傳海結合黨的二十大精神和市委書記劉強的講話精神對江海匯鑫期貨在2023年工作中加強黨建和業務融合提出了四點要求。
第一，對于江海匯鑫期貨公司而言，“項目突破年”就是要千方百計確保完成年度經營目標任務。從高管人員到職能部室、各業務單元要形成共識。目前作為一家老牌期貨公司的江海匯鑫期貨邁入了新的發展節點，面臨新的發展機遇，公司要貫徹好集團黨委的要求，做好市場開發和業務創新，實現客戶權益、營收、利潤的提升，確保完成全年任務。
第二，要強化黨建引領，實現黨建引領、組織建設和業務發展高度融合。黨建引領和業務發展是相互促進的關系，沒有好的黨建不可能有好的業務發展，同時業務發展也會促進黨建上新的臺階。要搭建起老黨員、新黨員和積極分子的組織發展梯隊，健全組織建設，筑牢組織保障，形成組織合力，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用。
第三，結合公司實際情況，要切實貫徹濟南市委書記劉強在濟南市2023年“項目突破年”工作動員大會上的講話精神，提升“前瞻預判能力、實戰實操能力、有效落實能力”三種能力，強化“分兵把口的責任落實機制、縱橫貫通的經濟網格機制、精準精細的督導考核機制”三種機制建設。提升“三種能力”就要把經營風險控制在可控范圍，要讓經營指標有效分解落實，有檢查督促，有結果考核。強化分兵把口的責任落實機制，就要從董事會、經營層，到各職能部室、各業務單元履行好各自職責；強化縱橫貫通的經濟網絡機制就要在經營中加強對經營單元的布局和支持；強化精準精細的督導考核機制就要優化獎罰分明的績效考核機制，經營層要了解各分支機構當地政策和市場狀況，貼近市場有效指導，進行精細管理督導。全公司工作要樹立貫徹“二線為一線服務，全員為客戶服務”的宗旨服務意識。要發揮出控股股東牌照協同優勢，充分利用山東和黃河流域的產業優勢、資源優勢等區位優勢，與兄弟子公司協同合作，有效圍繞產業鏈供應鏈，設計出可行、可復制的協同運作服務模式，推進業務創新。
第四，要樹立公司發展的大局意識、團隊意識，講大局、講風格、講團結、講榜樣力量。黨員干部要增強榮譽感、責任感，在工作中要切實發揮出先鋒模范作用；管理者的背影是員工最好的榜樣，管理者要樹立起旗幟引領作用。公司各地各部門要“兩地互動，部門聯動，眾人拾柴，搭臺唱戲”，緊密配合，互相幫襯，高效推動各項工作。