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大芬村十字路口:“流水線”式微與產(chǎn)業(yè)重塑

當(dāng)周邊地塊紛紛拆遷、幢幢高樓拔地而起時(shí),大芬村及其底層畫工的命運(yùn)也隨之被改變。

  從“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”到“山寨標(biāo)簽”,從“租金飛漲”到“畫廊上網(wǎng)”,歷經(jīng)數(shù)次轉(zhuǎn)型危機(jī)后的大芬再次走到了十字路口。

  這個(gè)曾經(jīng)嚴(yán)重依賴油畫加工和銷售的“中國第一油畫村”該何去何從?是堅(jiān)持模仿還是發(fā)展原創(chuàng),是深耕產(chǎn)業(yè)還是重塑文化品牌?對(duì)大芬來講,這是一個(gè)問題。

大芬村十字路口:“流水線”式微與產(chǎn)業(yè)重塑

  當(dāng)周邊地塊紛紛拆遷、幢幢高樓拔地而起時(shí),大芬村及其底層畫工的命運(yùn)也隨之被改變。

  從“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”到“山寨標(biāo)簽”,從“租金飛漲”到“畫廊上網(wǎng)”,歷經(jīng)數(shù)次轉(zhuǎn)型危機(jī)后的大芬再次走到了十字路口。

  這個(gè)曾經(jīng)嚴(yán)重依賴油畫加工和銷售的“中國第一油畫村”該何去何從?是堅(jiān)持模仿還是發(fā)展原創(chuàng),是深耕產(chǎn)業(yè)還是重塑文化品牌?對(duì)大芬來講,這是一個(gè)問題。

  文博會(huì)帶來真金白銀

  大芬村占地僅0.4平方公里的核心區(qū)域內(nèi),集聚著1200家畫廊與店鋪、8000多名油畫從業(yè)人員和超過2萬名社區(qū)從業(yè)人員。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2005年前后,世界上70%的油畫來自中國,而中國油畫的80%出自大芬。到2017年,“大芬油畫村”已實(shí)現(xiàn)全年總產(chǎn)值41.5?億元。

  在大芬村,有太多人的命運(yùn)被時(shí)代推著改變。畫師周添財(cái)恰是其中之一。

  作為最早一批來大芬村“討生活”的典型代表,他從畫工一路成長為畫師、畫商,超過20年的從業(yè)經(jīng)歷令他幾乎見證了大芬村的歷次轉(zhuǎn)型。

  “但印象最深的當(dāng)屬2004年。”10月25日,周添財(cái)向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者回憶,首屆中國文博會(huì)絕對(duì)稱得上是大芬村最輝煌的瞬間之一。

  彼時(shí),他已升級(jí)為大芬頗有名氣的畫師,有幸參與并見證了首屆文博會(huì)大芬分會(huì)場(chǎng)的盛況。在他印象中,政府曾花費(fèi)巨大的心思為大芬亮相謀劃,大芬千人油畫創(chuàng)作表演就是其準(zhǔn)備的八大創(chuàng)意之一。

  2004年11月18日,文博會(huì)分會(huì)場(chǎng)活動(dòng)開幕當(dāng)天,大芬村的大街小巷擺滿了千幅畫架,1000名參加表演的畫工穿著統(tǒng)一的服裝愜意描摹。“也就是在那一年,大芬村成了關(guān)注的焦點(diǎn),國內(nèi)外大大小小的媒體蜂擁而至來采訪。”周添財(cái)回憶稱。

  龍崗區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室(下稱“文產(chǎn)辦”)給記者的文字回復(fù)中也提到此事。“文博會(huì)給大芬?guī)淼牟粌H是名氣,更是真金白銀的銷售額的提升。”

  據(jù)其不完全統(tǒng)計(jì),大芬村2003年的油畫銷售額為8000萬元,而首屆文博會(huì)舉辦后,大芬村全年的銷售額就躍升至1.4億元,2005年更是再提升至2.79億元。

  周添財(cái)對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說,2004-2008年是大芬村油畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金期,如雪片般的訂單從國外源源不斷飛向大芬。

  “當(dāng)時(shí)的情況是,只要接到訂單就能賺到錢。所以我從2005年開始就不再畫畫,開始專心從國外和大芬村大的油畫廠接訂單。”不到3年,周添財(cái)就在深圳買了自己的第一套房子。

  福建莆田人朱曉建與周添財(cái)?shù)慕?jīng)歷有些類似。有繪畫基礎(chǔ)的他2002年從老家到大芬村做工,2003年開了自己的工作室,開始收學(xué)徒、接訂單。“一開始,每個(gè)月大概有兩三萬元的收入,每個(gè)月能畫一百多幅油畫。”他回憶。

  訂單驟減的危機(jī)

  從2008年開始,朱曉建突然發(fā)現(xiàn)來自國外的訂單開始驟減50%,但到了2009年甚至接不到一張訂單。他這時(shí)才慌了,“原來金融危機(jī)來了”。

  大芬村的第一次危機(jī)也在2008年到來,一方面金融危機(jī)造成國外訂單驟減,另一方面房租、人工費(fèi)用開始飛速飆升。

  文博會(huì)名聲大噪后,大江南北謀生的人群來到大芬村,最先帶動(dòng)起的是房租飛漲。以黃金地段“黃江廣場(chǎng)”為例,每個(gè)租鋪在15-20平米大小,月租金超過了4000元。甚至一些初來乍到的年輕畫工開始在樓與樓之間的墻面作畫。

  10月26日,朱曉建對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說,即便如此,大芬村內(nèi)的每個(gè)租鋪都成了爭搶的對(duì)象,搶手的沿街商鋪轉(zhuǎn)讓都需要幾萬塊手續(xù)費(fèi)。

  如今的大芬村,村中五顏六色的居民自建樓開始慢慢被周邊的高樓大廈包圍。關(guān)鍵是,已經(jīng)不再是當(dāng)初人力成本低廉、房租便宜的“城中村”——是走是留,已經(jīng)擺在了每個(gè)畫師眼前。

  “年初聚會(huì)的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)又有幾個(gè)老朋友回老家了。”朱曉建用力吸了一大口煙,開始陷入沉思。他自言自語道,“或許是因?yàn)樯馓y做了吧,以前大芬村的莆田老鄉(xiāng)有500人左右,如今已經(jīng)走了一多半了。”

  談及為何離開,他對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者分析稱,“主要有兩個(gè)原因,一是海外訂單減少,除去人工、材料、房租成本后賺不了幾個(gè)錢;二是以前的‘流水線模式’已經(jīng)沒了存在的必要。”

  海外訂單的減少,一時(shí)間讓同行之間互相殺價(jià)。“實(shí)際上海外不是沒有訂單,而是沒有利潤。”朱曉建舉例稱,海外一幅油畫訂單折合成單價(jià)是60元,除去畫工工資、畫框、畫紙等材料成本,每幅只賺幾塊錢,“一個(gè)月下來,等于給房租打工”。

  轉(zhuǎn)型電商化

  有同鄉(xiāng)畫師返回莆田老家。“在莆田,人工和房租成本低,即便接到訂單也有一定的利潤空間。”但朱曉建選擇繼續(xù)留在大芬村。

  之所以選擇留在大芬村,是因?yàn)樗业搅肆硗庖环N生產(chǎn)模式。早在2006年,朱曉建就開始在eBay、亞馬遜與阿里巴巴(國際版)上做電商業(yè)務(wù)。他對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者介紹,如今他60%-70%的訂單來自電商平臺(tái)。

  “每個(gè)在大芬的畫師都有幾個(gè)電商賬號(hào),很大程度上是電商業(yè)務(wù)讓他們能夠留在大芬村堅(jiān)持。”朱曉建說,“大芬村更像一個(gè)集散地,從廣州、廈門、福建等全國各地把畫采購過來,再供應(yīng)給淘寶、京東等電商平臺(tái)賣向全國。”

  大芬村美術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長周峰也認(rèn)為,借力電商幫助大芬村的油畫產(chǎn)業(yè)找到了一個(gè)轉(zhuǎn)型的方向。從2012年開始,隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起,網(wǎng)購的便利性和巨大的流量,帶來了油畫大眾市場(chǎng)的崛起。目前在大芬村已經(jīng)有300多家電商,商家的年銷售額從300萬元到3000萬元不等。

  而“流水線模式”的消失,在周添財(cái)看來是遲早的事。“我2010年接到一批5000張的海外訂單,為了搶時(shí)間進(jìn)度,我曾向另外一個(gè)朋友求助,他向我推薦了一種新的噴繪技術(shù)(油墨打印),就是省去作圖直接打印底稿,最后負(fù)責(zé)用顏料填色。”他說。

  他舉例,如果利用噴繪技術(shù),3-5分鐘油印一張油畫,再描上顏色,原本手繪一張要一天的時(shí)間,現(xiàn)在不到2個(gè)小時(shí)就搞定,成本也從300塊降到100塊。

  “盡管有驚無險(xiǎn)的交了訂單,但從客商的反饋看,噴繪的效果差了很多。所以交貨的時(shí)候,還是被額外壓低了價(jià)格。”周添財(cái)認(rèn)為,“流水線模式”已經(jīng)沒有存在的價(jià)值了,也是自那時(shí)起,他開始思考下一步該如何繼續(xù)。

  2011年,他經(jīng)過一段時(shí)間的市場(chǎng)調(diào)研后發(fā)現(xiàn),越來越多的人開始把“大芬油畫”掛上“山寨”的標(biāo)簽,但原創(chuàng)油畫成為消費(fèi)新寵。

  “有幾位老板來大芬村買油畫,他們特別希望買幾幅油畫來裝修別墅。但轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去沒有滿意的,后來找到我說愿意花18萬買一幅原創(chuàng)的風(fēng)景油畫。”周添財(cái)認(rèn)為,原創(chuàng)油畫的時(shí)機(jī)到了。于是,他在黃江廣場(chǎng)租用了一個(gè)20平米的畫室,開始潛心創(chuàng)作。

  周峰認(rèn)為,盡管歐美市場(chǎng)訂單萎縮,但縮減的大多是對(duì)低品質(zhì)臨摹復(fù)制油畫的需求,而堅(jiān)持原創(chuàng)一定是正確的路。

  “實(shí)際上,大芬村近幾年的年產(chǎn)值一直維持在42億元左右,但與之前的不同僅僅在于,原先分散的訂單如今越來越集中在一些更具創(chuàng)新力的畫企手中。”他說。

  再造一個(gè)新社區(qū)?

  2018年,“大芬油畫村”被中國規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院深圳分院(下稱“中規(guī)院深圳分院”)作為城中村研究案例在德國柏林AEDES當(dāng)代建筑論壇展出,獲得了不少人的關(guān)注。

  實(shí)際上,對(duì)于城中村的改造,許多城市普遍采取的做法無非是拆遷、推倒重來,或在維護(hù)基本面貌的基礎(chǔ)上進(jìn)行更新改造。城中村的改造中,較令人關(guān)注的焦點(diǎn)通常落在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的選擇,以及公共空間、商業(yè)空間和私人空間的重新布局上。

  但在中規(guī)院深圳分院高級(jí)規(guī)劃師王婳看來,大芬村的再生路徑是通過市場(chǎng)、政府和社區(qū)三者互動(dòng)、選擇一種適合城中村的產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)的。

  “通過政府引導(dǎo)和投入,引導(dǎo)原來的原住民和外來人口加入新的產(chǎn)業(yè)鏈,借此培育良好的社區(qū)氛圍,形成了一種‘生長自循環(huán)’。”她說。

  確實(shí),從文產(chǎn)辦對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者的回復(fù)可以看出,再造一個(gè)新大芬一直是其愿景:大力發(fā)展大芬村的油畫產(chǎn)業(yè),一直是深圳龍崗區(qū)實(shí)施“文化東進(jìn)”的重要舉措,曾提出“北有朝陽,南有龍崗”的發(fā)展目標(biāo)。

  早在2000年左右,當(dāng)?shù)卣烷_始改造大芬村的環(huán)境,包括新建步行街、整修河道,所有的行動(dòng)都意欲把大芬油畫村作為深圳文化產(chǎn)業(yè)的“名片”。

  當(dāng)?shù)卣蜒?qǐng)專業(yè)規(guī)劃公司編制大芬油畫產(chǎn)業(yè)基地綜合發(fā)展規(guī)劃,提出建設(shè)“大芬國際藝術(shù)社區(qū)”的構(gòu)想,計(jì)劃用5到8年,將大芬村打造成比肩倫敦南岸、紐約蘇荷區(qū)的世界級(jí)城市藝術(shù)區(qū)。

  按照其構(gòu)想,未來3至5年內(nèi),大芬村周邊將會(huì)出現(xiàn)包括油畫博物館、專業(yè)演出劇場(chǎng)、油畫培訓(xùn)中心及酒店等大型配套設(shè)施。這個(gè)城中村將成為國際化的油畫生產(chǎn)、交易、展覽中心、油畫培訓(xùn)基地和油畫旅游小鎮(zhèn)。

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